我不知道如何形容现在的心情，不是由于公司终结了，而是由于公司终结了，我却不知道接下来何去何从。
2011年我开始自己做一些娱乐网站，不过刚开始学的身分比较多。
2012年做了个新浪微博，赚了1万，那时候我已经深深地喜好上互联网。详细怎么赢利往后会专门写篇文章分享给大家。
2014年转行做淘宝，6月25进入一家电商公司，那时候算上我公司只有两个人。
2015年2月5日下午16.37公司宣告终结 。从第一个人来到2月5日历时8个月多。
本人经历：做过百度SEO，淘宝SEO，微博。现在做微信，微旗子暗记sehnzhi。这家公司我紧张卖力淘宝运营。
首先说下我们公司架构。一个电商经理，运营，客服，美工文案各一个。当然这已经是9月份时候的公司情形了。
公司职员专业情形：
1.经理玩微商出身，自己做过特产，一个月卖过三万。但对淘宝不懂;
2.美工，之前在一个公司做过几个月，PS技能没任何问题，行动力很不错，干事挺麻利，只是开始的时候主动性有些差;
3.客服，淘宝后台不会操作，入职起开始学习，其余兼职公司流水账务，打印快递单;
4.文案，第一个之前在北京晨报事情过两年，笔墨编辑能力挺不错，完备没打仗过互联网，卖力全体公司有关笔墨的事情;
5.运营，也便是我本人了，运营履历不多，由于之前做SEO，10月份一个月淘宝两心的店铺上的一钻。只有三分之一刷单，其他全部免费流量。
公司制度情形：
所有制度由电商经理制订，但是常常由于不合理频繁变动。
公司现状：
在2013年公司开始做富平柿饼，只做西安本地市场，西安所有的连锁店铺货，有三四个自己在商超租赁的商铺。至今存留的只有一家形象店。
从6月份我进入公司，一方面卖力淘宝和网站的修正和优化，另一方面合营线下库房整理，发货，包货。我们在西安有自己的库房，囤货总计6吨旁边。但是由于线下卖的不好，很多连锁店铺的货由于韶光久卖不了坏的和退货的很多。老板投入了300万包括做包装和职员人为等也入不敷出，以是一贯希望能尽快出货。
由于紧张产品为时令性产品，都是冷库保存。一部分自己收的货，自己包装。另一部分由别的厂家代加工。6月份到公司往后每天都看到从连锁店的退货。虽然是去做电商的直到八月中旬我们事情一贯都没进展，一方面店铺装修须要专业的美工，一贯没招聘到得当的美工，抽空都是做准备事情，另一方面连续招一些代理从经理这边的渠道在走。另一方面，线下职员更替，7月15旁边所有线下职员被辞退，正式转做电商，但是线下仍有很多事情要做，而我们就成了整顿线下遗留问题的紧张职员。
7月中旬旁边招来第一个编辑，没打仗过互联网，笔墨功底不错，因此我们这边事情由于线下问题的拖延，编辑的紧张事情也是合营老板参加各种商会活动，去本地采集素材，与政府工为难刁难接。抽空的时候把采集到的庄家信息编辑成文章。至今完全的都在网站上，只有4篇。
9月初才招来一个得当的美工，在这之前招过一个美工，第一天经理让她去库房帮忙发货，待了半天就走了。
新的美工来了往后，碰着的三个问题。拍摄的图片没有立体感，做出的图效果差;电脑32win无法支持PS做图，第二天换了台新电脑;老板哀求淘宝要做成和维吉达尼类似的模式。这也是编辑采集内容的一部分，须要大量的庄家信息。
9月尾线下事情基本处理完，淘宝装修老板亲自审核过三次。然后改版重新装修。经理认为，在店铺没装修睦的时候只管即便不要往出推。到10月初店铺开始刷单，暂无其他推广，7天上的首页。在没刷单之前，经理这边有一些客户资源，微商也一贯在走，以是店铺虽然没有推广，但是一贯有部分成交。说实在的，我们所做的这个品类在当时竞争并不激烈，而且直到现在我们都以为选择的产品没有任何问题。反过来说，我来这家公司也是以为这个产品很值得我做下去。
9月份我们公司新进客服一名，至今印象深刻，也一贯保持联系，她虽然不懂互联网，但是学习能力挺强，干事也很积极，一个月往后由于有身辞职。
10月份，由于经理以为编辑每天的事情都在做线下，线上帮不到什么忙，一个月有大半韶光都在表面跑各种老板安排的会媾和对接事情，跟老板提出让编辑归线下管理，老板没赞许，半个月后编辑提出辞职。我个人认为或许由于被夹在经理和老板中间，两边事情没法合理分配的缘故原由吧。这个月同时进了一名副经理，之前和经理一起做微商的，发卖能力很不错，也紧张走的代理。自从他来往后淘宝价格10月份变动过三次。
紧张缘故原由淘宝价格偏低，代理没有利润。
一个月后他回了学校。在这一个月中，各种缘故原由我和经理吵过好几次，比如，淘宝上某个笔墨写的不好，发货的时候快递单打错，淘宝要改价格等等。做过淘宝的朋友该当知道，淘宝实在便是完善细节。从运营到文案到客服和美工都须要相互密切的合营，我们文案基本没有韶光修理淘宝上的笔墨，客服刚换了一个新的，紧张精力都是在做账，由于从6月份开始，经理从微信方面走的订单账务自己一贯做的不详细，一贯到十月份从第一个客服来就在给他对账，几个月的账他自己也说不清楚，由于所有代理拿货的价格公司没有详细系编制度，他也是临时定的价格，以是几个月来价格变动了好多次，做了一些活动，价格都不一样。
十一月份淘宝上两袋柿饼480g卖119顺风包邮，记得当时还给松哥递过一盒金色礼盒装480g，当时我们卖的188。几个多月的客户反馈，基本问题都是柿饼化霜的问题，但是农产品物流问题是行业问题，柿饼的霜也是要低温保存才不会化掉。不过高兴的是，这几个月来二次购买，三次购买后来成为我们代理的用户大概多。只是淘宝进展不大，大概由于价格缘故原由，双十一活动99两袋包邮，当天卖了90多单。
之前的编辑走了之后招来一个新的文案，刚从学校毕业，和新的客服一个前一周一个第二严密的。这两个人招聘的时候我都不在，而且对淘宝都完备不懂。文案写的东西基本没法看，编辑一个用户签收的短信提醒，搞了三天硬是没做出来得当的，终极作罢。旺旺交给客服往后竟然收到客户由于做事不好问题，提出退款。那段韶光我的事情量很大，很多事情都要重复做，而且大部分韶光做的事情都没什么效率。
十一月份逐渐进入正轨，同时新柿饼也将在12月中旬上市，老板新的安排大概多。11月20旁边产品基本下线，所有产品改为预售。20天后12月中旬，已经有小部分客户没有耐心开始退款。双十二那天，淘宝又是一百多单，加上预售那几天忙坏了。公司5个人从发卖到包货，发货，做账出了很多问题，发错货的，包装破坏的，账也做的很乱。当时由于客服事情实在不足细心，而且她在事情韶光常常自己去刷单赚外快，以是也被辞退。文案刚好做的也不好，以是就转做客服。说是客服，实在便是做账，由于直到她离职也没有登录过一次旺旺;双十二那几天，账务出错的很多，老板不断由于我们账务问题提出批评。也是那几天，我们回学校的副经理回到了公司，我几次再三哀求将所有涌现的问题先整理好，会议进行处理。但是由于经理以为这些不是他的事情，我这边提出见地后，其他人也以为这样事情量会很大，以是都对我见地比较大，更是不愿意做。
12月18号晚，我整理了部分问题，发错货的追回了部分，剩下的做了备注留给客服整理。由于身体不舒畅请了三天假，回来的时候，经理和副经理做了微薄粉丝通推广，20号一天一百多单，21号80多单，22号我回到公司，从中午开始包货两三个人包括美工在内一贯到7点旁边。由于经理账务一贯很乱，老板也开始对他不信赖，老板一方面想要销量，另一方面又想要品牌。但是新柿饼上市往后，由于霜没出好，产品上问题很多。微博活动买一送二。价格在一天内变动了三次。活动一贯做到25号，账务问题，发货出错问题，客户退货，补发各种问题堆积如山。老板在自己的计策方案问题上又决定将公司搬往产品生产基地，办理发货问题，包括庄家对接等问题。
终极元旦前一天，我先一步来到新公司，在一个镇上，环境不是很好。其他人休假，我在这几天在本地对接快递、包货、发货，包括新的办公室支配问题。1月4号下午，其他人陆续到公司，开始事情。
只管抱了一丝希望，期待换个地方，很多问题可以办理掉，只是根本问题还是在职员问题上。
1月份其余做了两个新店铺，各种用度问题，财务把持很严，不好申请，老板几次再三哀求节省本钱，之前的微商账务问题依然没有办理，大家也没有了休假，遗留的问题像一颗毒瘤，有时候一天到晚几个人都在对账。
淘宝价格在1月中旬由经理改为98元两袋500克;从品质、包装以及其他方面我们只管是做的最好的，不过淘宝上已经完备卖不动了。2月1日我提出离职，2月5日，老板宣告终结。老板说，让我想好了再过来;我也不知道该不该回来?
问题很多，也不是几句话能说完，只能说到这里了。不过从一个公司创立到终结虽然韶光不长，个人收成还是蛮多的，老板也对我挺照顾。造成这样的结果自己问题大概多，只是不知道从何提及。
公司有人走总有人进，总公司是农业公司还在连续，产品依然在做，新进的职员转到了办公室，我们电商的紧张成员全部转做代理。不过好处是，做代理也是一手货源，最近也一贯在学习微商，希望把自己的长处和新知识能结合起来。一贯说想要加入松哥的VIP会员，可是又要过年了，总有一些过年必须做的事情，以是又要拖延了。
其余，快要过年了，在此祝大家新年快乐，也期待还在这个行业的朋友们多给一些互换学习的机会。
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