但是对付新人的培训，却不是一件很随意马虎的事情，由于做过SEO的人都知道，有些事情是说不清，也说不准的事情。那么如何让他们能尽快理解SEO，尽快入门呢？帮你发发外链，写写文章，投投稿。相信你能减少不少事情。
一、从基本的知识点讲起。
看重：不要对着文档或者PPT说，生动的在网站进行演示。
此类培训，个人觉得最忌讳对着PPT说，毕竟对付你来说已经得心应手。打开网站或者各种工具，每个功能都先容过去，并且讲解其功能以及存在的意义，并结合生活上的知识来进行举一反三，加深他们的印记。最怕很多人装博识莫测的样子，这得贴进生活。
二、理论与实践的结合。
搜索引擎的事理听起来很呆板难懂，对付这样的理论知识，该当用普通易懂的措辞表达出来。例如：百度蜘蛛是如何爬取页面的，如果把全体互联网比喻成一大张蜘蛛网，蜘蛛会勾留在哪个网的节点上，取决于这个节点的哪些成分。每个节点就代表一个网站，让呆板的知识普通化，哀求培训老师有一定的口才。
这点，有过类似培训的人该当都可以达到，全体培训该当是欢快的，只管即便用自己的办法把须要培训的内容传达给学员。
PS：把虚拟无形的东西，用有形并且耳熟能详的事物描述出来。
第三，后期跟进与补充。
新人接管新知识后，如不及时巩固很随意马虎会遗忘，以是在培训后该当安排一些作业。而且SEO是一个很弘大的话题，很多东西都要在日常的事情中才体验出来。以是对付SEO团队来说，培训和总结履历都非常主要，尤其是刚打仗的新人。培训不仅是传授SEO知识，还可以让团队更具凝聚力，能够调动员工积极性，加深团队感情的培植。
PS:不断的补缺补漏，这样水缸能装的水才会逐渐多起来，也更牢固。
以是说，就个人而言。团队的发展，领导者的培训是必须的；这个过程你可以很好的和员工沟通、培养同事之间的默契，促进事情效率。
（作者：一步莲华，站长资源平台）
