为什么有些小企业或小工厂天天都招人天天有人去，但是留不住人
温州的小工厂，小企业很多，大部分生产低压电器，服装，鞋，水龙头，各种阀门等等，老板招聘的工人，一般是从年头干到年尾，有时加班加点虽然累点，但工资不会很低，除非个别老板中途不太忙，适当放几个人，再忙的时候招工人，
【员工方面】:1，薪酬高低，即是企业立业之本，也是员工生存之道。2，关系处理，包括员工和员工、和管理者、和老板之间的融洽好坏关系。3，技能素质，员工自身技能高低不平。【小企业方面】:1，企业实力低，影响力太小，业务量不大。2，管理制度有问题，缺乏严格用工制度，没有好的领头羊和团队意识。3，企业用工环境的好坏和日用工量的多少。
很多小公司天天招人，确有其事，我深有体会，因为我一直在小公司上班，而且也去过很多家小公司。
天天招人的公司，很大程度上说明公司存在某些问题，比如管理问题，薪资问题等等。
小公司之所以小是因为业务少，资金少，营收少。为了提升收益，无法扩张的情况下就会压缩内部开支。
这就导致很多公司在订单量猛增的时候就会拼命招人，招不到人的时候就会抽调其他岗位的员工。有时候文职类、销售类的员工会被抽到生产车间工作。
尽管很多员工并不反抗或者不敢反抗，但内心是非常排斥的。因此，一旦找到了更好的公司就会立马跳槽。
很多公司在业务减少的淡季时就会出现人浮于事的现象，公司的领导就会开始挑刺，找茬，会逼一部分员工离职。
这就是大部分小公司的惯用手法。
真正的好公司，很少会天天招人，如果招也是内招，内部员工会介绍熟人及时补位。
有些小工厂口号喊的很好，说什么有班加，工资高。实际上是拼命的压榨普通工人血汗，比如说近期疫情，人手不足，就要求员工每天上班十四个小时。除去上下班路上一个小时，洗漱一个小时，每天只剩下八个小时，八个小时能做什么？有的人贴着枕头就睡着了。
而且是每天上班，从来不放假（除了高级别管理层），这样的公司美其名曰有班加，是为了让员工多赚点钱。
你好，很高兴回答你的问题，今天呢，我就来分析一下，为什么有些小企业或者小工厂天天招人，却留不住人？
一，依靠高工资把员工忽悠进厂，高工资是噱头，工厂经常招人，仍旧没有够用的时候。来的人呢，都一两天，或者一个月就走了，工资很低，干活好的留不住，干活不好的，工厂直接开除。
二，管理人员能力参差不齐，打工苦，打工累，这是避免不了的，工厂留不住员工的原因，有很多，最主要的原因，一般条件好的厂，老板很少过问普通员工，员工走与留，关键是下面的管理人员，车间主任，带班人员经常动不动这训员工，导致员工心寒。被迫离开。
三，老板耍手段，确切地说呢，有些企业只爱钱，不爱员工。工厂里最辛苦的莫过于一线普通员工，当他们的付出得不到相应的回报，努力得不到肯定的时候，员工一开始会失望，时间长了，就变成了绝望，还不如另寻他路呢！！
总结，这就是我认为的企业或小工厂天天招人还留不住人的原因，希望我的回答对你有所帮助。
这是个普遍现象，首先得知道二个原因，一个是为什么有人会选择去小企业或小工厂，另一个是为什么小企业或小工厂留不住人！
愿意选择去小企业或小工厂的人员一是追求自由，大公司大企业规章制度多，也就是规矩多，约束多，不自由，不好请假等等；二是可能附近的小企业小工厂有自己的亲戚朋友，在一起方便；三是小企业小工厂的人情味可能浓点，也许能接触到老板，办事方便点，四是小企业小工厂不限岗位，能够多学点技术，同时学点管理。
小工厂小企业留不住人的原因也很简单，就是没有达到进厂时的预期，毕竟小企业小工厂实力不够，如果只是加工型企业更是如此，因为发工资不及时，伙食不是很好，工作时间久，环境差，这些都是导致员工离职的根本原因！
我自己开了个小工厂二年了，现在50个人左右，这二年里我没有贴过招工广告对外招工，员工流动率很小，除非特殊原因，如果我订单足够，我不会担心员工不够，我可以同大家分享的是:一是老板说话得算数，如我答应5号前一定发上个月工资就必须得做到，二是把员工当家人看待，现在没有一个人叫我老板，都是称我副总，哪怕是新招来的员工，因我以前是在一家公司做副总，三是我在定工价时总是会比同行业的工价多出5-10%，我愿意给他们多点，四是我愿意借钱给需要帮助的员工，五是食堂里的食材一定要是干净的(大家看的到)，每餐三菜一汤自己打，不分餐，其实这样并不浪费，大家吃多少打多少，六是宿舍安装空调和热水器。
为什么总是有人沉迷在网络赌博当中呢
1、贪欲
2、懒惰
3、侥幸。最重要的一点，总有人觉得自己是十赌九输中的"一"；总有人觉得自己赢了就会收手；总有人觉得自己能安全"上岸"。
年轻时亲历过网赌，告诫大家，都是套路。庄和闲，你永远不会猜对下一把。
