一、产品运营到底是什么意思
提到产品运营，我们常常就能想到很多种运营，比如内容运营、品牌运营、平台运营、活动运营、渠道运营等等，产品运营以产品为中央；用户运营以用户为中央，内容运营以内容为中央等等，只要和运营干系的岗位，一样平常都是离不开产品和用户的，任何运营的条件都是有产品的，亦或者说是做事，“做事”也是“产品”。没有产品，我们运营什么，怎么和用户产生连接呢？
所谓产品运营，便是以产品为根本，以获取用户为目的，经由一系列的培植，不断完善该产品，让用户更加喜好，让它对用户更加有粘性，让它对用户更加有代价和有用，让产品与用户，从无连接到弱连接，再由弱连接到强连接的岗位。
交情提示一下，产品运营和产品经理可不一样，大家别搞稠浊了，说得普通一点：产品经理是创造产品，而产品运营是让产品的代价发挥出来。产品经理一样平常不直接面对用户，而产品运营是要不断打仗用户，网络用户的各项反馈与建议的。举例解释一下，产品经理创造了一台条记本，这个条记本对人们有代价有用；那么用户怎么知道条记本有用，条记本都有什么用？这个时候就须要产品运营来见告用户，我的条记本能打字，看电影，听音乐等等。怎么才能让这个条记本的功能更加对用户有用，那么就须要产品运营理解并搜集到用户的利用反馈和建议，给到产品经理，由产品经理不断的更新迭代他的功能和浸染。
二、产品运营事情内容
产品运营在确定运营目标的条件下，事情内容一样平常有产品剖析、内容培植、数据剖析。
1、产品剖析分为用户群体研究和市场及趋势剖析，我们得知道我们的用户是谁，市场行情如何，竞争力如何，未来发展趋势如何，如何让产品更多符合用户需求的一些剖析；
2、内容培植一样平常及时不断供应对用户有代价的内容，优点类似内容运营，比如我们这个APP内容原来只有SEO优化干系的知识履历，为了能够吸引更多的用户，也为了能够稳固现有用户，我们又增加了SEM营销和信息流干系的知识和履历等。
3、数据剖析就不用多说了，险些每一个岗位都是须要进行数据剖析的，只有数据才能解释产品的优点和不敷，在数据的根本上才能知道下一步怎么对产品进走运营。
三、产品运营思路
1、熟习自身和同类产品，及时节制市场行情和趋势；熟习自身产品和竞品是优化产品的最直接手法之一，节制市场和趋势是为了更好地辅导产品未来的发展方向和制订相应的应对策略。
2、理解潜在用户需求，挖掘现有用户需求，不论做什么，都离不开对非用户和正式用户的需求的理解和挖掘。我们只要理解用户须要什么，迎合用户，有了一定的用户根本后，才能更好地勾引用户。
3、制订可落地实行的运营活动操持和目标，做好各运营阶段和产品周期的数据剖析。我们要根据运营目标，让数据剖析跟随在产品运营前、运营中、运营后，以及产品的全生命周期中，不管一个产品是不是刚被生产出来，都须要经由这三个运营阶段和相应的生命周期，在每一个阶段和周期，剖析总结数据，让数据辅导我们下一步如何走，而且一样平常在数据为辅导的条件下，我们才能制订更加精准和可实行落地的运营目标和操持。
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