万变不离其宗，要做好淘宝，首先要理解好淘宝的实质，还记得上次我在《一个新品的策划思维
》里写过的要做一个产品，先要捉住的便是平台的实质，只有理解了实质，我们才能应对变革，我们先来理解一下淘宝这个平台上跟买卖家的关系：
1丶对付买家，买家须要的是怎么在淘宝上快速找到自己喜好的产品，搜索引擎的浸染便是帮助买家快速找他们喜好的宝贝（这便是淘宝搜索引擎调度的方向盘）；
2丶对付卖家，卖家须要的是怎么在淘宝上赚到更多的钱卖更多的货，搜索引擎的浸染便是帮助卖家把平台推销出去（这便是卖家优化的方向）；
3丶对付平台，平台须要的是怎么平衡买卖双方的利益以及平台丶股东等的利益。
最实质，最根源的东西彷佛都是很大略的，但随着平台的发展，市场的需求，平台也要及时的调度（淘宝的搜索也是要及时的调度的），就像一个小孩发展一样，不同阶段发展是不一样，所须要的东西都是不一样的，下面我们再大略阐发下淘宝全体发展过程：
实在淘宝的变革的来自于发展的需求，来自于市场的变革等等，理解好每个阶段的实质，有助于我们更好的调度（并不完备准确，只是个大概的理解）：
第1阶段：生存阶段，当淘宝刚进入市场的时候，只哀求能存活下来，这个时候他的目标便是吸引买卖双方选择利用淘宝这个平台；
第2阶段：发展阶段，当淘宝有市场了，淘宝要面对的便是去扩展市场，那么淘宝就会想办法吸引更来的人来做淘宝，以是淘宝得让更多的卖家赚到钱，特殊须要有赚到钱的人来做榜样，自然得让一部分先富起来，以是淘宝会扶持一部分卖家，也便是有了爆款的涌现，包括造势的双11，目的都是为了更好的去扩展市场（之前的爆款模式实在是平台故意为之）；
第3阶段：完善阶段，当淘宝有足够多的买卖家之后，淘宝要考虑便是让更多的买家体验到上网买东西的方便，让更多的卖家存活下来（不然都跑到其它平台去卖货了，那样淘宝就会有更多的竞争对手），以是爆款要减弱便是这个事理；
当淘宝成为品牌之后，要考虑的东西就更多了，比如竞争对手的围剿，加强客户的体验，卖家存活，股东平台利益等，以是这个时候就像国家政治一样了，你得理解淘宝的动向，随着淘宝走，那样你才能更好的生存下来，这便是实质！
有这些认训之后，我们来讲一下怎么策划一个新品快速上首页，首先上淘宝首页，意味着你的产品是搜索引擎所喜好的所推举，但搜索引擎又不是人，怎么知道你的产品好呢？好产品的哀求是什么？
搜索引擎是一个机器，它里面有很多的维度在监控一个产品，当一个产品达到这些维度了，搜索引擎就会给产品加分，反之就会减分，这便是所谓的权重，就像我们的KPI考察一样，所占的比重的调度，就导致了卖家的流量不一样，这个时候就要根据淘宝的好产品的KPI来优化了！
比如：
这个是假设的，然后过段韶光后，假设淘宝觉得要提高客户的体验度了，那么他可能会把DSR的权重提高30%，把它们的权重相对降一下，这个大家的优化方向就得去掌握DSR了，这个时候如果你不知道淘宝的政策，那么你就跟不上了，更谈不上去优化了。
实在所谓的优化便是人为的干预，让平台更快的创造我们的产品是个好产品，然后比其它的产品得到更多的展现机会，然后有机会抢到先机，那么淘宝搜索引擎所谓的好产品有那些指标或者说维度，先来看一下现在淘宝平台的好产品的该当具备的KPI指标：
淘宝对付一个新品好坏的剖断周期一样平常是14天，也便是说1个新品考察是14天，考察内容大概是上面那些，那么我们就要根据这些来哀求去设计产品的主图，详情，包括包装等等，下面给出一个大概的框架：
由于韶光仓促，以上如果有写得不对的地方，请大家多多包涵，如果有什么建议欢迎加我的Q：1069338337互换，感激！
我的上篇文章：一个新品的策划思维http://bbs.paidai.com/topic/262693
下篇文章：从淘宝菜鸟到运营总监我是这样做到的http://bbs.paidai.com/topic/267424
