大家都知道在企业当中，网站是推广企业产品的良好办法，但网站须要流量才会起到他应有的浸染，如果说流量是网站的血液，那么SEO便是拥有造血功能的造血干细胞。很多人说SEO在不久之后将会退出舞台，实在不然，SEO并不会随着韶光的推移而退出，而是朝着更深层次，更专业化的方向发展，比如中大型网站，SEO流量依然霸占着很大的份额，而这些中大型网站的SEO的人才很缺少。在看近几年来移动端SEO的发展速率之快，这也反响出移动端SEO对企业的发展也呈现出越来越主要主要之势。从这三个方面来看，SEO并不会退出市场。
二、SEO详细可从事那些职位：
互联网产品主管/经理
电子商务经理/主管
网络运营管理
网站编辑
推广、设计、客服
互联网产品、运营管理
电子商务专员，助理
网络运营专员，助理
SEO优化专员等等
三、SEO的日常事情
（一）逐日的事情内容
1.查看网站收录，外链，排名情形，交情链接
2.统计网站的IP，pv，跳出率，接入页面，流量关键词
3.竞争对手的跟踪剖析
4.准备原创文章，并编辑发布
5.准备专业文章，并发布外链（百度产品或投稿）
6.交流交情链接
7.处理卖力网站干系问题（收录不及时，自然流量少，勾留韶光短等）
8.和其他岗位进行合营（着陆页，专员推广，专题推广）
9.浏览SEO专业网站，关注最新SEO动态，泡专业论坛，自我提升
（二）每周的事情报表
1.每周事情总结
2.事情数据总结
3.碰着的问题
4.须要的支持
5.下周操持
（三）备注：
1.立体化数据：pv、均匀跳出率、均匀勾留韶光、品牌词数量（统计工具）、非品牌关键词数量（统计工具）
2.表面数据：收录量、外链量、ip、uv；
3.首页关键词数量（站长工具tool.chinaz.com）
4.着陆页数量（首页）
5.关键词排名（每周比拟和逐日环比）
6.竞争对手剖析：
7.收录量：外链量、关键词排名，pr值，br值，网站打开速率等
8.每周事情内容总结概括：事情内容、网站文章、投稿、锚文本、交情链接
9.下周事情操持：事情内容、碰着问题、技能支持等（打星级）
（四）每月的总结报表
1.项目阶段性总结
（做关键词优化数量目标阶段，技能性支持阶段、技能修正阶段（404、301重定向等）等）
2.关键词排名概况：
（统计数据：1.前10名的品牌流量词的排名，2.跳出率最低的10个关键词排名，3.前10名潜在关键词的排名 （有流量，但不突出，第二页前十名）。在百度统计工具里查询（查看全部））
3.自然流量概况：
权重高了的缘故原由：1.首页关键词数量提升了，2.网站的索引量提升了，排名提高了
（四）备注：
1.流量关键词数量
2.SEO每月的流量关键词跳出率
3.转化率
4.竞争对手的数据比拟：
5.下月阶段的事情操持（关键词，任务分配等）
（五）月实行事情操持表方案
1、总目标
2、估量效果
3、转化率
4、咨询情形
5、详细目标每个阶段完成的详细目标及实施方案
四、SEO的就业前景
1. SEO在一样平常企业的现状
2. SEO在网络营销学习中的主要性：
从企业角度（重点：流量比作网站的血液，SEO便是自我造血功能）
从网络营销者的角度（1.节制其他网络营销的技能的根本知识：如SEM，微信，微博等；2.实战提升编辑， 推广，数据剖析，网络诊断等能力；）
3. SEO的发展方面：
3.1 更深层次，更加专业化发展；
3.2 移动端SEO的对企业加倍主要
3.3 中大型网站优化人才缺少，SEO流量依然霸占大份额占比
3.4 复合型SEO方向发展；
4.企业中SEO的互助流程：
需求者提出需求 — 有能力接单者提出接单 — 获取需求者联系办法 — 双方进行洽谈— 洽谈成功进行互助
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