经历：
13年卖力一系列外洋工具产品的用户增长，当初招了一个小伙伴说通过ASO日带量超过10万，第一次从他那学习到蹭“流量”技巧，通过在标题、描述里奥妙的加入同类TOP产品的关键词，且发布多个平台获取用户（那时候外洋还不是gp一家独大），在13年那个GP运用野蛮成长的年代获取了一部分流量，日均匀安装10万旁边，不过无法持续。也由于公司计策调度没连续做下去。
后来理解到这个韶光段其余一家出海公司的创始人最初通过用条记本记录Google Play热门关键词，不断研究关键词背后的用户需求，完成用户调研，上线了一系列工具产品，末了这家公司上市了，当初的关键词需求理论起到了很大浸染。
15年开始卖力桌面产品的用户增长，才真正将ASO系统化，带量持续化。通过ASO日带量最高做到50W+，日生动由200w+做到2000w+，后来孵化的同类产品日活也超过1000w+。
本篇文章也将紧张从以下几个角度分享此段经历。
1.ASO构想
当初我卖力的桌面产品由于留存和变现表现不佳被停量，没有别的获取流量渠道，就想到了ASO带量，而根据以前履历，靠蹭流量不长久，而主题美化需求是桌面的核心需求。以是我结合产品想到了利用长尾流量的观点，且市场上有通过主题带量的成功案例。
2.用户需求调研
有了理论支撑，开始通过少量主题考试测验、用户评论剖析和调查问卷对现有用户进行调研，终极验证主题内容是用户强需求，这个方向值得做。
3.竞争对手调研
市场上海内国外都有成功先例，解释此路走的通，但竞争对手在ASO上做的不风雅，没有本地化，投入不足多让我看到了机会。
4.ASO系统化
做大量长尾关键词须要大量主题内容，而大量主题内容从素材制作、到发布到ASO都须要大量人力。以是当初我做了以下几个事情把ASO做成了系统化：
分国家根据流量、难度和干系度建立关键词库。
发布大量和关键词匹配的主题。
将紧张关键词揉在标题、副标题和描述里形成模板，每个模板本地化了23种措辞，不同的主题发布时选择模板即可。
除了常规模板，蹭热点关键词定期跟踪与运营（长尾也能蹭不少流量，尤其是非英语）。
gp账号之间互转，相互导量，大流量app放新账号带新app。
反复测试gp关键词算法，除了标题、副标题、描述内容、密度和权重，包名（奉劝新开拓者不要随便起包名）的内容、是非、权重和密度，评论内容以及星级影响。图片和***内容。
5.风险把控
大量主题app不同人运营难免有违规地方，尤其是后面的分享系统上线，我紧张从以下方面规避：
注册很多gp账号（分国家、分信用卡、分离机注册）。
对主题内容的风险级别进行分类并放到不同账号，高等别账号用不同的虚拟机操作，担保账号环境干净。
对账号和app根据Google风险级别进行分类运营，比方说一个被google警告过两次及以上的账号直接放弃运营，至少保住了自然流量。
6.产品运营一体化
我一贯强调产品运营不分家，卖力增长是分不开产品和运营的。以下几个环节都是产品和运营协力完成，相互促进。
前面有提到须要大量的主题内容，以是从设计师招募运营到主题制作平台的建立都是我推动的。设计师从我的一个印度朋友做起，终极做到一千以上的互助伙伴，而平台由大略的制作主题平台到支持更多产品，更多商业模式。
主题app要想获取更多自然量仅仅靠ASO不可能得到后面的体量，每每须要一些助力，我们当初和客户端产品同学建立了一个导量带量模型，根据主题内容的带量、留存、点击和自然传播力打算出一个得分，然后在产品的主题中央以及其他位置根据用户特色给予千人千面的主题内容，得分高的内容将优先得到推举，从而得到更多的助力，以便冲上这个主题主打关键词的top3排名。
7.分享互助
做到16年底的时候增长碰着瓶颈，设计师规模和收入也碰着瓶颈，全体生态处于不康健状态，设计师根据套数结算没有提升质量和创作力的动力，而我们须要靠这些环球化设计师去深入当地市场。
以是当初想到的打破点是改变互助模式，将按照套数付费模式改为按照安装分成，我们根据ltv算好roi模型，把利润的一小部分分给设计师，而且我们卖力培训这些设计师具备根本的运营能力，终极在本地化上风和长期积累下，这些设计师大都成立公司完成转型，成为了我们的推广互助伙伴。最高的印度设计师月收入30万rmb，相称于印度一个中型公司了。当然最厉害的还是中国的互助伙伴。
8.AARRR模型
这个模型始终贯穿在我们全体用户链路中。
从用户看到素材到终极利用，每一个环节都会经由无数次AB test，比方说我们的top主题产品，每周都会分措辞测试图，笔墨，以便吸引看到的用户点击***。
而***的用户到***成功则会优化包大小，在质量和包大小之间找到平衡。
***成功的主题到点击运用主题则会ab test运用按钮颜色、样式以及推举的主题。
运用成功到***桌面则会优化包大小，对应的图片和文案。
***成功到利用则会根据用户的特色（国家、机型等）在第天推举类似主题或者top主题，以便提升用户利用率留的更久。终极收入也会个性化运营。
我最近做的SEO实在也有相通之处。网站仲春正式改版雏形到现在，日均匀uv增长一万倍以上，而且我有信心会持续增长！
（为了避免透露公司信息，网站和数据都不公开）
路径：
不是所有正儿八经的网站都可以靠SEO持续获取流量的，为什么我的网站做SEO？
网站的数据和内容可以提炼成大量长尾关键词，且符合用户需求。
与竞品的流量很大，但竞品不形成直接竞争（从用户上可以打差异点）。
如何做到？
最主要的是根本！
网站TDK做好，要精准表达给你的用户。链接也不要放过，如果是中文用户乃至可以放中文，sitemap做起来，并定期提交给Google和百度，有的搜索引擎喜好sitemap，有的喜好主动或者自动提交。定期去搜素引擎后台查看收录和关键词情形，创造问题及时修正。
大量内容和数据的网站一定要系统化运营：
关键词库建立起来！
便于内容匹配和数据跟踪。比方说我想打某个关键词，这个关键词的流量，难度和干系度怎么样？top3搜索结果是哪些？搜索结果的TDK是否可以参考？我打了这个关键词后的数据表现怎么样？
尽可能的想办法扩大页面数量，长尾的力量很强大。
大量页面不能用统一的TDK，我是通过后台自动天生和人工干预。
页面与页面之间要相互连接，便于搜索引擎爬取。
末了，要助力！
既然是内容就须要把内容发布出去，发布的网站权重越高越好，再链回来，以便提高网站权重。适当SEM也是有效的。
我刚毕业刻苦研究过SEO，以是具备根本知识，后来做ASO，再到现在又回到SEO，创造相通处很多，仔细看过文章的该当能找到。我的总结是：
运营虽然有方法论但没有统一的方法，只要勤思考，没有思想洁癖肯定能找到打破点。
我刚毕业做产品，后来做过一段韶光运营增长，末了两段经历都是卖力整体业务，整体来说要想成事不能由于职位和岗位给自己设限，想尽统统办法，拉尽可能多的资源去做。
产品也好，运营也好，都是脏活累活坚持下去失事业。
产品和运营都须要从用户需求出发！
欢迎关注我的专栏，将持续输出出海app运营推广知识、外洋社交媒体和跨境电商知识。
