丹尼森组织文化模型主要从四个维度进行评测，每个维度都对企业运营和员工参与有着关键影响员工参与强化个人能力团队合作和责任感首先，授权让员工自主管理，提升主人翁意识其次，团队合作确保目标共识，增强员工归属感最后，个人能力提升是企业保持竞争力和适应市场要求的基石一致性核心价值观的；2011年5月，威高集团获得山东省产学研合作创新突出贡献企业2011年4月，威高集团获得山东省医药行业“十一五”突出贡献企业2010年12月，威海威高血液净化制品有限公司的洁瑞牌血液透析器F12 F14 F16产品，荣获山东名牌产品2010年12月，威高集团荣获山东省医药企业文化建设示范单位荣誉称号2010年12。
体验以科技进步应用与科技创新造福大众带来的真正快乐提升日本文化与国家地位做先驱，不追随别人，但是要做不可能的事情尊重鼓励每个人的能力和创造力太LOW，把简单的问题搞复杂了，不方便记忆和传播华为 以人为本尊重个性集体奋斗视人才为公司最大财富而不迁就人才在独立自主基础上；丹尼森组织文化模型的考察标准 丹尼尔森进一步细化了组织文化的考察维度，分为四个主要方面参与性 这包括授权团队导向和能力发展授权考察的是公司对员工责任的赋予程度，员工的主人翁精神和工作积极性团队导向则关注公司是否鼓励合作以达成共同目标，员工是否依赖团队力量能力发展则关乎公司对员工培训。
组织文化最重要的体现就是公司墙上的标语
Zappos是全球著名的在线鞋类及服装购物网站，其企业文化和服务理念以及独特的员工关爱措施被广泛称为企业界的“奇迹”Zappos的企业文化主要是由其创始人托尼·希谷Tony Hsieh所倡导和引领的他在创建Zappos之初就决定要打造一种独特的企业文化，以在激烈的竞争环境中脱颖而出具体实践包括以下几个。
只争朝夕超越创新竭尽全力做到最好只争朝夕“世间事，从来急，天地转光阴迫，一万年太久，只争朝夕”在瞬息万变的市场环境中，“快鱼吃慢鱼”已经成为主流的竞争观念作为快速消费品行业，就必须拥有敏锐的市场反应能力白家是一个相信天道酬勤，提倡躬身实干的企业，只争朝夕就是分秒必争地。
自阿里巴巴于1999年成立以来，基于阿里巴巴价值观体系的强大的企业文化已成为阿里巴巴集团及其子公司的基石阿里巴巴在商业上的成功和快速增长以企业家精神和创新精神为基础，并且始终关注于满足客户的需求 使命让天下没有难做的生意 远景目标 建立一家持续发展102年的公司 成为世界十大网站之一 只要是商人就一定要用阿。
在蒙牛99年注册成立内蒙古蒙牛乳业股份有限公司以来，企业文化做为蒙牛长远发展的方向与前进动力，对蒙牛企业以后的发展可以说起到了关键作用 在蒙牛1999年创业最早的企业文化当中，是以美国著名的企业家教育家和演讲口才艺术家卡耐基的“人生12条忠告”做为基础，根据自身企业的文化特色来完成一系关于企业核心成长的目标。
海尔的企业文化 海尔文化的核心是创新它是在海尔二十年发展历程中产生和逐渐形成的特色文化体系海尔文化以观念创新为先导以战略创新为方向以组织创新为保障以技术创新为手段以市场创新为目标，伴随着海尔从无到有从小到大从大到强从中国走向世界，海尔文化本身也在不断创新发展员工普遍认同主动。
愿景追求卓越，打造具有国际竞争力的一流的现代流通企业集团核心价值观企业与时代共同前进企业与客户共创价值企业与员工共同发展核心理念以人为本绩效理念团队精神追求卓越10中国太平洋保险股份有限公司企业文化中国太平洋保险以quot做一家负责任的保险公司quot为使命，以quot诚信天下。
1学院型组织文化学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方2俱乐部型组织文化俱乐部型公司非常重视适应忠诚感和承诺3棒球队型组织文化棒球队型这种组织鼓励冒险和革新4堡垒型组织文化棒球队型公司重视创造发明，而堡垒型公司则着眼于公司的生存企业文化是企业的。
2010年，公司产品荣获“杭州市名牌”产品称号，公司商标荣获“杭州市著名商标”称号创业十五年，公司董事长董最红先生对于最红企业文化精髓主要可以概括为以下三点1管理在人，育人为先最红企业在成立之初，董最红就十分注重对于员工的培训教育无论是六个人时的坐在拖拉机上的会议还是油毛毡车间里的。
著名公司组织文化有哪些
1、9 北大纵横 北大纵横管理咨询集团成立于1996年，是国内最早注册成立的专业管理咨询公司使命**推动组织的成长与变革愿景**成为最受尊重的大型咨询机构核心价值观**合作敬业创新诚信专长10 格力电器 珠海格力电器股份有限公司成立于1991年，是全球最大的专业化空调企业使命**。
2、追求卓越的作者著名学者彼得斯和沃特曼的研究领域涉及高新技术领域消费品领域传统工业领域服务行业能源化工行业等多个领域，研究对象包括惠普IBM英特尔宝洁3M柯达等60多家世界知名企业，研究结果总结出了成功企业的八大属性崇尚行动贴近顾客自主创新以人促产价值驱动不离本。
3、美国最成功公司的优势又译成功之路，作者托马斯·彼得斯和小罗伯特·沃特曼，以及劳伦斯·米勒著美国企业精神未来企业经营的八大原则企业文化认为，企业管理的基本原则是以人为本，即以尊重人的人格促进人的发展为中心，成功企业之所以取得成功，不在于它们的资金技术设备。
4、物质层是组织文化的表层部分，是组织文化的外在表现组织文化作为概念直到上世纪80年代才被提出来，关于组织文化的定义不同的学者有着不同的观点美国著名学者威廉·大内认为“一个公司的文化是由其传统和风气所构成这种组织文化包括一整套的象征仪式和神话，它们把公司的价值观和信念传输给组织员工。
