开州seo优化_新能源汽车换电家当链专题申报千亿赛道长坡厚雪

2021 年 10 月 26 日，***印发《2030 年前碳达峰行动方案》，明确提出大力推广 新能源汽车，逐步降落传统燃油汽车在新车产销和汽车保有量中的占比，到 2030 年，当年新增新能源、清洁能源动力的交通工具比例达到 40%旁边。
2023 年 2 月，工信部等八部委在全国范围内启动公共领域车辆全面电动化先行区试点工 作[公共领域车辆包括公务用车、城市公交、出租（包括巡游出租和网络预约出租 汽车）、环卫、邮政快递、城市物流配送、机场等领域用车]，试点领域新增及更新 车辆中城市公交、出租、环卫、邮政快递、城市物流配送新能源汽车比例力争达到 80%。
鼓励在短途运输、城建物流以及矿场等特定场景开展新能源重型货车推广应 用，加快老旧车辆报废更新为新能源汽车，支持换电、融资租赁、“车电分离”等 商业模式创新。
商用车电动化对实现“双碳”目标尤为关键，新能源商用车正处于 快速发展期间，换电模式作为主要的补能办法可提升新能源商用车运营效率并降落 本钱。

换电模式兼具了储能、补能和共享经济的特色，是充电补能的主要补充，能够有效 促进新能源汽车行业快速发展。
当电动汽车的电池组电量耗尽时，行驶到换电站内， 直接把电量不敷的动力电池卸下，改换为满电的新动力电池即可连续行驶；由换电 做事商通过站内或站外的充电设备对改换下来的电池组进行集中充电、管理和掩护。
和充电模式比较，换电模式的上风在于补能速率大幅提高，在短韶光内完成的电池 换电将供应和燃油车加油类似的用户体验。

通过“车电分离”模式，由电池资产管理公司持有车载电池资产，在车电物理分离 的根本上，一方面实现车电代价分离，降落用户首次购车本钱，车主也可通过不断 改换高性能电池以保持车辆的高续航体验，不会被因电池衰减而导致的续航问题所 困扰；另一方面通过“车电分离”模式，电池资产公司更有利于对电池进行全生命 周期管理，退役电池梯次利用可以作为清洁能源项目配套储能举动步伐。

在 To B 端，换电比较于充电，明显减少了充电韶光，增加了车辆的运营韶光，正 在向出租车、网约车、物流车、重卡等运营车辆群体中迅速推广。
在 To C 端，蔚 来汽车是换电模式的先行者，在换电站培植数量方面具有先发上风。
而基于换电模 式的上述上风，2021 年以来，包括上汽集团、吉利汽车、宁德时期和协鑫能科等产 业巨子，相继加入换电大潮，有望加速换电行业发展。
比较充电，换电模式更能有 效办理车队、消费者电池购入本钱高，快充加快电池损耗，慢充效率低等诸多寻衅。
同时，得益于利好政策加码，且新的车电分离技能具备更高车身安全性及更快换电 速率；因此，换电模式正有望成为主要的补能形式之一，市场需求及发展潜力高度 确定。

1.2、 换电家当链参与者浩瀚，换电站存量与方案目标差距较大

现阶段头部电池厂、主机厂、能源企业等多类型参与者布局换电，行业正处于快速 发展阶段，行业竞争格局尚未完备形成。
换电家当链上游紧张为换电设备制造商、 电池供应商和整车厂。
中游换电站运营商紧张有三大类型，首先因此蔚来、吉利为 代表的主机厂，前者紧张目的是配套发卖换电车型，构建竞争壁垒，后者更多是从 集团计策布局角度出发；其次因此宁德时期为代表的电池供应商，具有百口当链优 势；第三因此奥动新能源、启源芯动力、协鑫能科为代表的第三方运营商，换电站 建站本钱高，投资回收期长，具有范例的重资产特色，在达到规模化运营之前，需 要持续的成本投入坚持现金流，存在明显的资金壁垒。
下贱运用 ToB 端包括了出租 车、网约车以及商用车市场，ToC 端当前以蔚来、上汽、吉利为主，而宁德时期重点布局的巧克力电池和 EVEGO 换电站，正在考试测验进入 8-12 万车型这一销量占比最 高的乘用车市场。
此外，动力电池回收和梯次利用也是家当链主要一环。

根据启源芯动力、玖行能源、吉利、北汽蓝谷、宁德时期等紧张换电站运营商公布 的换电站存量数据，结合 EVCIPA（仅包括蔚来、奥动新能源以及杭州伯坦科技） 数据，我们测算截止 2022 年底，海内现有换电站存量约 3000 座，个中乘用车换电 站约有 2400 个，商用车（重卡）换电站约 600 个。
当前换电站保有量与 2025 年国 内紧张企业方案建站数量仍有较大差距，市场空间广阔。

2.1、 重卡换电：经济性良好，双碳目标指引下已成新能源主流选择

2.1.1、 新能源重卡 3 大技能路径，换电为紧张方向

本篇报告谈论的新能源商用车因此换电为主的新能源重卡，新能源重卡紧张有三条 技能路线。
第一是纯电动重卡，包括充电和换电；第二是氢燃料电池重卡；第三是零碳内燃机稠浊动力重卡，个中零碳内燃机包括氢内燃机、甲醇内燃机，还有生物 柴油内燃机等。
现阶段外洋与海内重卡企业都以电动化作为紧张发展方向，但选择 了不同技能路径。
外洋厂商以 Tesla 为例，其 Semi 重卡以高压超充作为补能办法， 充电功率或超过 1120KW，需配备储能站以减轻对电网冲击，而海内电动重卡领域 换电模式和车电分离已成为主流方案。
根据 Tesla Semi 官网信息，其后轴配备三个 独立电机，共有标准续航和长续航两款车型，满载时可行驶约 300 英里（483 公里） 或 500 英里（804 公里），满载重量超过 37 吨，百公里加速度约为 20 秒。
整车功耗 “低于每英里 2kWh”，根据《Master Plan Part 3》报告，短续航和长续航 Semi 分别 采取了 500 kWh 磷酸铁锂和 800 kWh 高镍电池。
在充电方面，Semi 配备 Mega Charger 充电桩，30 分钟可补充 70%的续航里程，结合充电韶光和电池容量，可测 算出 70%充电状态（Soc）的均匀充电功率将高达 700kW 或 1120kW（1.12MW）， Semi 的充电功率远超当前乘用车 800V 高压平台充电水平，对电网改造和扩容的要 求较高，需配备储能。

海内方面，根据第一电车网数据，截止 2022 年底，换电重卡已霸占新能源重卡 50%份额，是新能源重卡紧张技能方向。
根据欧阳明高院士预测，至 2025 年换电重 卡有望霸占 80%以上新能源重卡份额。
长期来看，重卡快换可与轿车快充形成互补。
当前 800V 平台乘用车利用 350KW 快充，5 分钟续航可以达到 150KM 以上。
大功 率超充如果直接从电网取电，会对电网稳定性造成较大冲击，而且电网扩容本钱较 高，因此须要通过储能电池放电来办理大功率超充问题，而换电站的备用重卡电池 包可以进行换电，从而构成一个互补型的加电站，轿车、卡车都可以在同一个充换 电站内快速办理能量补给。
2022 年 1 月，由欧阳明高院士事情站（四川新能源汽车 创新中央）与清华大学、壳牌联合研发，环球首座集低温超充、重卡换电、光伏发 电、智能微网为一体的新能源综合示范平台在张家口亮相投用，并在冬奥会期间进 走运营示范。
此外，包括蔚来、奥动新能源等代表性换电运营商正在其新一代换电 站中加速充换电一体化布局。

2.1.2、 燃油重卡保有量仅 3.1%，却是污染物排放主力，贡献 38.99%碳排放

根据同济大学教授、国际汽车工程师学会会士韩志玉教授测算，2020 年汽车运行阶 段 CO2 排放量达到 8.9 亿吨，分别占全国 CO2 排放总量和能源燃烧领域的 7.1%和 9.0%；而汽车全生命周期 CO2排放量为 11.16 亿吨，分别占全国总量的 8.9%和能源 燃烧领域的 11.3%。
商用车是汽车行业碳排放的紧张来源，个中重型货车（重卡） 占比最高，2020 年 CO2 排放量占全体汽车运行阶段碳排放的 38.99%。
根据公安部 数据，2020 年我国汽车保有量 2.81 亿辆，个中重卡保有量约 840.64 万辆；重卡保 有量仅占到汽车保有量的 3.1%，却贡献了靠近 40%的汽车行业碳排放。
在双碳目 标指引下，重卡新能源化迫不及待。

根据生态环境部《中国移动源环境管理年报（2022 年）》数据，2021 年全国汽车 CO、HC、NOx、PM 排放量分别为 693.5 万吨、182.0 万吨、568.5 万吨、6.4 万吨。
全国货车 CO、HC、NOx、PM 排放量分别为 206.2 万吨、51.6 万吨、480.7 万吨、 5.8 万吨，占汽车排放总量的 29.7%、28.4%、84.6%、91.1%。
个中重型货车的四项 污染物排放量分别为 73.5 万吨、32.2 万吨、432.5 万吨、3.3 万吨，占汽车排放总 量的 10.6%、17.7%、76.1%、51.5%。
根据公安部数据，2021 年我国汽车保有量 3.02 亿辆，个中重卡保有量约 907.09 万辆。
重卡保有量仅占到汽车保有量的 3.0%， 却贡献了 76.1%的 NOx 和 51.5%的 PM，重卡作为污染物排放重灾区，对付环境管理和减轻大气污染具有计策意义，换电重卡有望助力我国双碳目标的实现。

2.1.3、 换电重卡全生命周期本钱占优，换电站运营环节经济性较好

商用车，特殊是重卡作为生产资料，车队在采购时，常日考虑全生命周期（TCO） 本钱，紧张包括初始购置本钱、掩护本钱和利用本钱。
根据欧阳明高院士团队调研 数据，在鄂尔多斯煤矿换电重卡示范运营区，换电重卡已经在 TCO 经济性方面全 面超越了燃油重卡。
如果选择车电分离模式，换电牵引车不含电池裸车购置本钱略 高于柴油牵引车 2 万元；而电动车在维修和保养方面用度显著低于燃油车，以利用 重卡寿命 5 年打算，换电牵引车综合持有本钱低于柴油重卡约 6 万元。

从利用本钱看，当柴油价格为 6.3 元/升时，换电重卡干线运输能耗成本年节省 5.2 万；短倒运输能耗本钱由于装卸货韶光长，运行时长和运载里程较短，经济性低于 干线运输，年节省约 1.5 万。

根据启源芯动力数据，综合考虑购置本钱、掩护本钱和利用本钱，在逐日运行里程 200km 的场景中，5 年生命周期内换电重卡较燃油重卡可节约 26.5 万元本钱，年化 油电节约率为 15.99%。

在运营环节，根据协鑫能科公告，单个重卡换电站投资额约 915 万，投入运营后每 年业务收入 746.26 万元，业务本钱 621.38 万元，单个重卡车换电站的投资收益率 （税后）为 11.59%，对应静态投资回收期为 5.21 年，经济性较好。

2.1.4、 换电重卡适用场景多元化，由封闭场景向干线运输加速渗透

重卡换电根本举动步伐运营商通过试点示范探索出了以矿山、钢厂、港口、城市渣土、 电厂为主的封闭场景，并形成了成熟的技能办理方案及商业模式。
这些场景有以下 共同特点:一是钢厂、矿山等“高频” “重载”场景，常日须要重卡 24h 连续运营； 二是重卡紧张做事于大宗商品物流运输，如港口、钢厂、矿山、城市渣土等，是环 保压力下寻求新能源转型的重点家当。

由于重卡具有利用频次高、运输负荷大、运输间隔长等特点，使得其单车带电量较 大，按照现有充电技能，一个范例重卡电池包 (282kWh 容量)充电需 1~1.5h，而采 用换电重卡全体换电过程只需 3-5 分钟，运营效率大幅提升。
不同场景运营数据显 示，换电模式整体油电经济性在 10%~30%。
换电模式填弥补电重卡利用效率低下 的毛病，目前紧张运用于以了局景：（1）封闭场景，紧张包括港口、钢厂和矿山等。
该场景下重卡常处于 24 小时连续作业，日均行驶里程约 80 公里/天，具有高频次、 高负荷、对运输效率哀求高档特点；（2）短倒运输场景，紧张包括城市渣土运输、 混凝土搅拌运输、城市环卫运输、铁路转公路接驳运输、煤矿至电厂短途运输等。
该场景下重卡每天能够来回运输 4-6 次，日均行使进程约 750 公里/天，利用换电重 卡可每单程或来回 1 次改换 1 块电池，实现对柴油重卡的替代；（3）干线中长途运 输场景，紧张包括高速公路干线中长途运输。
该场景下重卡日均行驶里程可达 800 公里以上，可以通过高速做事区内的换电站实现快速补能需求。
根据科尔尼数据， 依据不同续航里程和运用处景分类，53.0%的重卡运用在 500 公里里程以下的短途 场景；22.7%的重卡运用在 500 公里-1000 公里的中长途干线场景；24.3%的重卡应 用在 1000 公里以上的长途场景。
随着全新正向设计、采取底部换电技能、能量密 度更高的重卡车型陆续上市，以及重卡换电站覆盖密度提升，换电重卡有望向 500KM 以上的中长途干线物流加速渗透。

2023 年 3 月，能源行业电动汽车充电举动步伐标准化技能委员会发布了《新能源汽车换 电试点城市标准化培植情形调研报告》，指出换电重卡运用于封闭场景的技能办理 方案及商业模式已相对成熟并具备批量复制推广的条件。
而探索重卡换电运用于中等间隔干线运输成效显著。
以启源芯动力为例，基于川渝地区达州、万州、开州三 地矿山电厂、商用混凝土园区等高频重载运输场景，结合电能补给上风，在重庆等 长江沿线进行换电站整体布局，打通四川达州、重庆开州、重庆万州三地，建成国 内首组省际换电重卡干线网络，总长 420km。
从 2021 年年底开始在唐山市方案建 设“三纵一横”重卡换电干线组网，结合唐山各大钢广的实际分布、运力情形及两 港区的运输需求，打造出了海内首组“三纵一横”换电干线网络，全长 620km。
干 线已投运做事周边 20 余家钢铁企业，为超 5000 辆换电重卡供应换电做事，是重卡 换电站城市内组网的标杆。
实践表明换电模式在中等间隔干线运输中拥有良好的经 济性。

2.1.5、 换电重卡渗透率提速，2025 年销量有望超 10 万辆

根据中汽数据，2022 年我国商用车保有量为 3328.6 万辆，同比增长 0.7%。
在新冠 疫情影响下，实体经济需求低迷，工业生产、实物消费增速放缓，房地产培植、服 务消费规模紧缩，叠加油价高位运行、市场感情趋向谨慎，市场新增运力需求动能 减弱，汰换需求也随着营运利润紧缩延后或暂缓。
重卡保有量在经历连续多年高增 速增长后，首次涌现同比下行，2022 年同比下滑 2.6%至 839.0 万辆，拖累保有量 同比下滑 0.7%。
在整体市场遭受多重压力背景下，重卡市场受到房地产市场快速下 滑以及排放标准切换打乱发卖节奏的影响更为显著。

重卡作为生产资料，存在稳定的改换需求。
2017-2021 年，重卡销量都稳定在 110 万辆以上。
2022 年重卡发卖受上述成分影响，销量仅 67.2 万辆。
2022 年新能源重 卡销量 2.51 万辆，换电重卡销量 1.24 万辆，换电重卡市场空间广阔。
根据中汽=协 会数据，2022 年重型货车整体发卖 67.19 万辆，同比低落 51.84%。
而新能源重卡销 量同比增长 140.7%，达到 25151 辆。
个中换电重卡销量 1.24 万辆，占新能源重卡 比例约 49.4%。

根据中汽协数据，2016-2022 年中国乘用车新能源渗透率分别为 1.4%、2.3%、4.4%、 4.9%、6.2%、15.5%、27.8%；2020-2022 年新能源重卡渗透率为 0.16%、0.75%、 3.73%，当前时点新能源重卡渗透率水平靠近 2018-2019 年新能源乘用车渗透率水 平。
随着换电试点城市换电模式运用试点事情推进，以重卡为代表的换电商用车车 型品牌不断丰富，产销量大幅增长。
2022 年，新能源重卡累计销量为 25072 辆，其 中换电重卡销量达到 12386 辆，占新能源重卡 49.4%，较 2021 年上涨 18.7PCT。
2022 年，整年换电重卡在纯电动重卡中的销量占比呈螺旋上升态势，12 月换电重 卡占比达到 63%。
考虑到重卡作为生产资料，对全生命周期（TCO）本钱的考量 以及双碳背景下政策向电动化方向倾斜，我们认为新能源重卡渗透率有望进一步加 快。

截至 2023 年 1 月工信部《道路机动车辆生产企业及产品公告》(第 367 批)，有 88 家主机厂共 526 款换电重卡车型上榜。
换电重卡之以是更受消费者青睐，是由于其 在本钱及运用上上风显著，重卡在运用处景及技能上也相对成熟，适宜换电模式推 广落地。
除长途物流外，重卡大部分运输线路相对固定，基本以点到点为主，相对 随意马虎铺设换电站，而换电站的铺设也让换电重卡的运用范围得到扩大，二者相辅相 成。
政策的出台也利好新能源重卡推广运用。
2022 年年底，生态环境部等 15 部门 联合印发了《深入打好重污染景象肃清、臭氧污染防治和柴油货车污染管理攻坚战 行动方案》，提出：到 2025 年，新能源和国六排放标准货车保有量占比力争超过 40%。
在政策及环保的压力下，各城市将加速推动新能源重卡扩大运用范围。

2.2、 乘用车换电：ToB 和 ToC 市场有望加速渗透

2.2.1、 ToB 端换电：出租车与网约车保有量约 350 万辆，换电前景广阔

根据交通部数据，2016-2021 年我国巡游出租车保有量稳定在 140 万辆旁边，巡游 出租汽车比较私家车，具有行驶里程长、利用强度高档运营特点。
为保障道路交通 安全，商务部、发改委、公安部和环境保护部联合出台《机动车逼迫报废标准规定》 （商务部、国家发展和改革委员会、公安部、环境保护部令 2012 年第 12 号），明 确小、微型出租客运汽车利用年限为 8 年，即出租车每年更换需求约 17.5 万辆。
截 止 2022 年底，海内网约车车辆运输证已达到 211.8 万本，即海内已有 200 万辆以上 网约车。
而根据《网络预约出租汽车经营做事管理暂行办法》第三十九条，网约车 行驶里程达到 60 万千米时逼迫报废；行驶里程未达到 60 万千米但利用年限达到 8 年时，退出网约车经营。
根据八部委在全国范围内启动公共领域车辆全面电动化先 行区试点事情的哀求，至 2025 年在试点城市出租（包括巡游出租和网络预约出租 汽车）车辆的电动化率有望达到 80%以上。
截止 2022 年底，海内出租车保有量约 140 万辆，网约车保有量约 210 万辆。
两类运营车的运营年限都为 8 年，按照 6-8 年改换车辆，守旧估算，则每年更替需求约 43.8-58.3 万辆。
截止 2023 年 1 月，接 入国家监控平台的换电出租租赁车辆共有 6.6 万辆，个中出租车约 5 万辆，租赁车 辆 1.6 万辆。
换电在出租车和网约车领域的实行很大程度上能够缓解司机补能焦虑， 增加实际运营韶光，为司机供应较好的的体验和收益，发展确定性较高。

2.2.2、 ToC 端换电：先行者蔚来，吉利、上汽快速跟进

换电模式在补能韶光、降落消费者购车本钱、延长电池利用寿命、打消安全隐患、 缓解用电压力、地皮坪效等方面存在诸多上风。
截至 2023 年 1 月尾，国家监管平 台累计接入换电车辆 29.7 万辆。
个中乘用车 28.5 万辆，占比 89.9%，换电私人乘用 车累计接入 15.6 万辆，占 55%乘用车份额，紧张为蔚来汽车用户。
吉利在 2021 年 12 月通过整协力帆科技，成立新的合伙公司“睿蓝汽车”，通过引入吉利现有产品 线，发展重点将聚焦换电产品和换电做事的落地。
上汽飞凡在 2022 年 9 月和 2023 年 3 月分别发布了飞凡 R7 和 F7，全系车型支持换电。
随着海内头部主机厂加入换 电阵营，换电车型日益增加，价格带已下探至 10-20 万区间，凭借堪比加油时效的 良好补能体验和车电分离带来的初始购车本钱降落等上风，我们认为私家车换电有 望进入黄金发展期。

2.3、 2025 年，换电行业规模（设备和运营环节）有望打破 1300 亿元

根据中汽协、公安部、电动汽车百人会、NDANEV、第一电动车网等关于重卡销量 和预测的最新威信数据，基于以下假设条件，我们对换电家当链紧张环节市场空间 进行了测算： 1、2021-2025/2030 年,重卡换电站设备整天职别为 420/350/300/270/250/200 万元,乘 用车换电站设备整天职别为 260/200/185/175/170/150 万元； 2、2021-2025/2030 年 ， 国 内 每 kwh 的 动 力 电 池 销 售 价 格 （ 含 税 ） 分 别 为 890/1100/1000/950/903/698 元； 3、单个乘用车换电站带电量为 47.8kwh28，重卡换电站带电量 282kwh7； 4、重卡/乘用车换电站运营收入每年分别为 746.26/337.78 万元; 5、2023-2025 年/2030 年单个乘用车换电站可做事 100/120 辆车； 6、2023-2025 年/2030 年单个重卡换电站可做事 40/45 辆车； 7、2025 年起换电重卡渗透率坚持在 80%；

2021-2025 年 换电站 设备、 动 力 电 池 、 运 营 环 节 的 CAGR 分别为 70.7%/94.5%/91.0%，换电家当链各环节有望实现高速增长。

在乘用车换电场景中，奥动新能源与蔚来展开了积极探索。
奥动是海内最早推广换电模式的运营商，客户紧张以出租车、公务车为主，聚焦 ToB 市场；而蔚来作为新 势力主机厂，自建换电网络并卖力运营，客户紧张为蔚来车主，聚焦 ToC 市场；在 商用车方面，DeepWay 作为重卡造车新势力，不同于当前主流重卡主机厂采取的 “油改电”设计，而是全新正向开拓，底部换电车型将于 2023 年 6 月启动交付。
全路程作为轻卡换电做事商，目前已经在京东物流、菜鸟物流等城市物流领域实现 了换电轻卡的打破。

3.1、 奥动新能源：换电模式首创者，实现“换电-储能-闪充”一体化

奥动新能源汽车科技有限公司聚焦乘用车换电场景，是海内换电模式首创与引领者， 从 2000 年起上海电巴（奥动新能源集团全资子公司）开始探索换电。
奥动致力成 为环球领先的聪慧能源做事平台，作为工信部“专精特新”小巨人企业，在技能储 备方面奥动拥有超 3000 项环球换电专利技能及专利申请，并积极参与超 80 项海内 生手业标准制订。
在商业模式方面奥动已形成换电核心技能研发、换电站商业化运 营、电池银行、电池全生命周期管理、换储一体、电力交易、碳交易等多位一体的 换电商业闭环。
在车企互助方面，奥动已与一汽、东风、长安、上汽、北汽、广汽、 东风日产、合众等超 16 家主流整车企业开展互助，并共同开拓超 30 款换电车型， 为其供应多品牌车型共享换电做事。
在市场布局方面，已覆盖北京、上海、广州、 厦门、海口、三亚、重庆、合肥、郑州、长春、南京、武汉、杭州、昆明、张家口、 兰州等全国 54 座城市，投运 800 座换电站（含在建），形成规模化商业换电运营解 决方案。
奥动方案在全国投运超过 10000 座换电站，为 1000 万辆以上新能源汽车 供应换电做事，为城市培植高效分布式储能网络，以换电对“双碳”计策实现最佳 相应。
奥动最新一代 5.0 换电站，凑集“换电-储能-闪充”一体化，可兼容做事轿 车与微面，实现“乘商并举”。
换电站配备双向充电机，可实现“车-站-网”三者之 间的能源高效交互，对电网友好，符合新型低碳电力体系；换电站增设超充枪，可 支持 120kW-480kW 快充，供应应急补能做事。

3.2、 蔚来汽车：乘用车换电引领者，换电站保有量海内第一

蔚来操持 2023 年操持新增 1000 座换电站，到 2023 年底累计建成超过 2300 座换电 站。
截止 2023 年 3 月 31 日，蔚来已建成 1339 座换电站，个中 13 座位于外洋。
根 据 NIO Power Day 2022 公布方案，至 2025 年，在环球范围内累计建成超 4000 座 换电站，“电区房”覆盖率达到 90%，全面覆盖“九纵九横十九大城市群”高速换电网络。

2023 年 3 月，蔚来第三代换电站上线，采取全新三工位协同换电模式将电池流转路 径降到最低，换电韶光缩短 20%。
电池仓位增至 21 个，单站日做事能力达 408 次， 相较第二代换电站做事能力提升 30%。
换电站搭载 2 颗激光雷达、2 颗英伟达 Orin X 芯片，总算力达 508TOPS 更精准地实现车站协同以支持召唤换电、自动泊入等智 能换电功能。
此外，换电站搭载了蔚来自研 HPC 双向大功率液冷电源模块，最高 效率 98%，充放电功率 62.5kW，大幅提升换电站内电池充放电效率，实现电网双 向互动,帮助电网削峰填谷。

截至 2023 年 4 月，蔚来用户累计换电达到 2000 万次，日均供应换电做事超过 4.5 万次，均匀每 1.9 秒就有一台车从换电站满电出发。
根据 NIO Power Day 2022 数据， 蔚来用户加电总量中，选择换电场景超过了 50%，而在 2023 年 2 月 5 日，蔚来换 电电量占比超过 60%，换电已经是蔚来用户最喜好的加电办法。
换电不仅可以作为 日常的加电办法，也可以供应电池升级做事，让用户更方便灵巧地升级车辆续航。
截至 2023 年 4 月，蔚来已经为用户供应 63136 次电池升级做事，让用户持续享受 电池技能进步的红利。

3.3、 DEEPWAY：全新正向设计重卡，前瞻研发底部换电

DeepWay 成立于 2020 年 12 月，专注于智能新能源卡车的研发和制造，由自动驾驶 技能领跑者百度与公路干线物流家当互联网头部企业狮桥联手打造。
2021 年 9 月， 推出首款全正向设计研发的智能新能源重卡— DeepWay·深向星辰。
2022 年 8 月， DeepWay 完成 4.6 亿 A 轮融资，启明创投领投，遐想创投、光跃投资、建信相信、 慕华科创、中电基金、交银国际、华盖成本等参与投资。
2022 年 9 月，DeepWay 工 装 B 样车下线。
2023 年 3 月，公司宣告完成 7.7 亿 A+轮股权融资，本轮融资由魏 桥创业集团联同软银中国成本领投，老股东启明创投等连续投资；此轮融资是距 DeepWay 完成 A 轮融资仅半年韶光，已累积融资超过 12 亿元，领跑卡车造车新势 力企业。
DeepWay 首款产品“深向星辰”已进入小批量试运营阶段，将于 2023 年 6 月正式开启量产，2023 年操持交付 1000 台智能新能源重卡。
与传统自动驾驶解 决方案公司以有限的改装车辆来进行测试验证的办法不同，DeepWay 通过规模化的 量产车辆在真实场景下的数据积累，来推动其智能驾驶能力的快速迭代。
公司目前 已完成百度自动驾驶技能在“深向星辰”车辆上的适配事情，车辆保持、拨杆变道 等多种自动驾驶技能功能得以运用。
同时，顺利拿下了多张 L4 级自动驾驶测试牌 照以及商用车 AEB 和双预警的法规认证，充分展示了 DeepWay 自动驾驶实力。
而 在落地场景方面，车辆成功覆盖多个真实运营场景。
公司已启动中途干线运输、快 递快运分拨、集疏港等丰富落地场景的试运营。

DeepWay·深向星辰差异于传统主机厂油改电的技能方案，DeepWay 全新正向设计 研发的新能源平台，车身风阻系数仅 0.35。
创新性采取了高能量密度的底部换电模 式，将电池与底盘完全的结合在一起，有效载货空间提升了 10.68 立方米，货厢容 积率提升 9.6%，实现一体化。
在电池研发方面，DeepWay 与电池供应商联合研发， 将系统能量密度由 100Wh/kg 提升至 130Wh/kg。
同时，车辆采取了分布式电驱动桥， 满载巡航时可将多个电机冗余利用，不但将能量利用率提高了 3%-5%，并且有效延 长了电驱桥的利用寿命。
动力方面，采取 450 度磷酸铁锂电池组，满载 49 吨续航 可达 300 公里，知足干线物流需求。

2023 年 4 月，公司底部换电站正式在天津测试场亮相，首座商用车底部换电站发布 正式培植完成，换电站培植有望在新能源重卡启动交付后加速布局。

3.4、 全路程：城市物流领跑者，推动轻卡换电模式

全路程旗下已拥有江淮换电轻卡、大运换电轻卡、上汽换电轻卡、吉利换电轻卡、 徐工换电轻卡、金旅换电面包车等六款核心换电产品，与菜鸟、京东等头部物流开 展海内换电物流车的全面运营。
并操持推动标准模块化电池，适用更多品牌和车型， 助力新能源商用车适应各种运输场景需求。
2022 年 8 月，全路程首批换电轻卡投入 实际运行，成功助力京东物流成为全国首家规模利用换电新能源车的物流企业。
2023 年 3 月，全路程&江淮汽车首批量换电轻卡圆满交付，成功助力菜鸟物流成为 全面规模利用换电新能源的物流企业。
根据京东物流测算，通过新能源车整体换电 办理方案，估量可提升所在物流园区储能电量消纳比超 25%，减少投放车辆超 20%， 单车碳减排量可进一步提升超 15%，综合碳减排提升率超过 35%。
相同的运行韶光 里，一辆 4.2 米厢式货车的新能源运输车充满电须要数小时，而通过换电模式，同 样规格的新能源车仅需 5 分钟，有效办理新能源物流车辆的续航“焦虑”，在提升 车队运输效能的同时，通过换电模式还可进一步优化车队构造，有效降落运营本钱。

4、 换电模式日趋成熟，家当龙头加速布局

4.1、 宁德时期：积极布局乘用车和重卡换电，覆盖全场景运用

4.1.1、 乘用车：成立 EVOGO，推出巧克力换电

2022 年 1 月 18 日，时期电服在线上举行首场发布会，发布换电做事品牌 EVOGO 及组合换电整体办理方案。
时期电服是宁德时期全资子公司，致力于为用户供应便 捷可靠的移动电能办理方案和做事。
组合换电整体办理方案由“换电块、快换站、 APP”三大产品共同构成。
同时，时期电服总经理陈伟峰表示，将在 10 个城市首批 启动 EVOGO 换电做事。
“巧克力换电块”是专门为实现共享换电而开拓量产的电 池，具有小而高能，自由组合，极简设计三大特点。
采取宁德时期最新 CTP 技能， “巧克力换电块”重量能量密度超过 160Wh/kg，体积能量密度超过 325Wh/L，单 块电池可以供应 200 公里旁边的续航，并可以适配环球 80%已经上市以及未来 3 年 要上市的纯电平台开拓的车型。
消费者换电时可以任意选取一到多块电池，灵巧匹 配不同里程的需求。
此外，“巧克力换电块”采取无线 BMS 技能，外部只有高压正 负接口，大幅提高了插拔部件的可靠性。
快换站具有占地小、流利快、容量大、全 景象四大特点。
每一个标准站仅需三个停车位，单个电块换电约 1 分钟，站内可存 储 48 个换电块，确保用户时时都有满电的电块可以改换，无需永劫等待。
同时， 换电站还可供应适配不同地区景象环境条件的版本。
截止 2023 年 1 季度末，“巧克 力换电块”已实现批量生产，并具备几千台车的做事网络能力。

2022 年 4 月 18 日， EVOGO 换电做事在厦门正式启动， 2022 年 6 月 18 日，宁德 时期 EVOGO 换电做事在安徽合肥正式启动，标志着合肥市成为全国第二座“小绿 环”城市，首批启动换电做事有三座快换站。
2022 年 12 月，宁德时期官方宣告在 贵阳启动 4 座 EVOGO 换电站，贵阳也成为第三座“小绿环”城市。
宁德时期曾提出 8-12 万元价格区间车型的终极办理方案是巧克力换电，我们认为 其定位 8-12 万价位区间的汽车市场，是由于 8-12 万价格区间是海内乘用车销量最 高的价格段，根据乘联会数据，2018-2021 年期间，8-12 万元车型分别发卖 758 万 辆、705 万辆、677 万辆、655 万辆，分别占当年乘用车总销量的 33.9%、34.1%、 35.1%和 32.5%。
此外，8-12 万价格段既是纯电车型渗透率最低的价格段，2021 年 仅 12.0%；又是常规燃油车市场霸占率最高的价格段，2021 年为 35.1%；宁德时期 定位 8-12 万价位区间的汽车市场，以巧克力电池换电配套相应车型，通过车电分离， 按需租电，可使新能源车（不含电池）首购本钱低于燃油车，补能速率优于充电车 型，性价比显著。
电池包标准化一贯是换电模式面临的紧张寻衅，各车企出于技能 保密考虑，对电池标准化意愿较弱，尤其是规格尺寸方面；目前紧张换电运营商均 未实现标准化，适用车型受限，无法为用户供应便捷做事，同时多种型号电池对换 电站运营造成了较大压力。
宁德时期试图通过运营换电站，供应换电电池，进一步 加深与主机厂互助，凭借产能上风和技能上风带来的供应链强势地位统一不同车型 的换电标准，提高市场份额。

4.1.2、 商用车：推出 MTB 技能，新能源重卡份额第一

2022 年 12 月 6 日，福田汽车发布对外投资公告称，为匹配新能源业务市场竞争需 求，促进公司新能源业务发展，公司拟与宁德时期共同出资成立福田时期新能源科 技有限公司(暂定名，终极以市场监督管理部门核准为准），开展新能源电池经营性 租赁业务，共同开拓新能源场景运营市场，提升公司新能源业务的市场竞争力。
合 资公司注书籍钱为 2 亿元公民币，公司与宁德时期各出资 1 亿元公民币，分别占比 50%，本次合伙意味着双方在换电领域的互助进一步加深。
早在 2020 年 7 月，北汽 福田就推出了换电重卡产品，并交付 20 辆换电重卡车辆给北京公铁绿链新能源股 份有限公司，本次交付开启了中国首个换电重卡商业化场景运用，其动力电池由宁 德时期供应。
根据宁德时期官方微旗子暗记数据，每台换电重卡每年可以减少 140 吨二 氧化碳和 12.5 吨污染物排放，相称于 77 棵树的二氧化碳接管量。
燃油重卡百公里 油耗 40L，约合 240 元，而换电重卡百公里电耗仅 120kwh，约合 180 元，一万公里 节省近 6000 元。
3-5 分钟即可完成换电，比加油还快。
续航里程达 180km，知足矿 山砂石骨料运输工况需求。
此外车电分离模式，初期投入减少，减轻运营包袱；后 期持续创收，前景可不雅观。

2022 年 9 月 17 日,历经一年多研发,宁德时期宣告其创始的 MTB(Module to Bracket) 技能将率先运用于国家电投启源芯动力换电项目。
双碳背景下，重卡及工程机器电 动化是大势所趋。
但是重卡及工程机器给电池的支配空间有限且多样化,繁芜恶劣的 运用处景又进一步给电池系统带来严苛的寻衅,阻碍了电动化快速发展。
宁德时期的 MTB 技能，将模组直接集成到车辆支架/底盘，系统体积利用率提升 40%，独创的 U 形水冷系统占领了散热难题，为换电重卡及工程机器电动化提速供应更优解。
MTB(Module to Bracket)技能较传统电池包+车架/底盘的成组办法体积利用率提升 40%,重量减轻 10%，增大车辆载货空间,提高载货重量。
采取模块化设计，可自由 组合 140kwh-600kwh 带电量，覆盖多品类重卡主机产品，知足市场差异化需求。
当 前,重卡/工程机器电动化已成为我国践行“双碳”承诺,推动绿色发展的主要方面。
宁德时期凭借技能前辈和产品可靠赢得客户口碑，市场份额环球领先。
这次宁德时 代创始 MTB 技能，以技能改造推动整车性能全面提升,支撑行业新旧动能高效转换。
宁德时期新一代 MTB 技能还可运用于底挂充换电重卡及工程机器上,为换电重卡及 工程机器供应绿色、高效、可持续的办理方案,助力商用市场全面电动化。
根据 EVTank 数据，2022 年宁德时期以 80.5%的市场份额排名第一，其次分别为亿纬锂 能和盟固利，其市场份额分别为 9.4%和 3.8%。
从紧张配套电动重卡的锂电池企业 来看，全体行业处于宁德时期一家独大的市场格局。

4.1.3、 宁普时期（普洛斯）：加码新能源商用车赛道，布局整车和换电业务

在双碳目标大背景下，新能源商用车因其零排放、能耗低的显著上风，已经在城市、 干线物流，以及港口、采矿、金属冶炼等场景实现规模化运用，得到了充分的产品 验证和市场认可。
海内新能源商用车渗透率快速提升，新能源化和智能化已经成为 行业发展的一定趋势。
普洛斯旗下私募股权投资机构隐山成本先后领投了新能源商 用车领军企业远程科技 Pre-A 轮及三一重卡 A 轮融资。
2022 年 10 月，吉利新能源 商用车集团旗下品牌远程宣告完成 Pre-A 轮融资，融资金额超 3 亿美元，隐山成本 领投。
2022 年 12 月，三一重卡宣告完成近 10 亿元公民币 A 轮融资，由隐山成本、 招商成本、国投招商联合领投。
此外，隐山成本还重点投资布局了商用车自动驾驶 赛道的嬴彻科技、主线科技、友道智途，发挥生态体系上风，助力自动驾驶技能在 干线、港口、城市等物流场景下的商业化落地，加速行业发展。

普洛斯下属企业中国物流控股逐一六号公司还与宁德时期新能源科技株式会社 与以及宁德市交通投资集团有限公司共同出资设立了宁普时期电池科技有限公司， 通过能源即做事（EaaS）办理方案扩大新能源的利用，促进物流和运输行业的可持 续发展。
截至 2022 年底，宁普时期已投入运营 5 座重卡换电站，单个换电站的换 电做事能力超过 150 车次/天。
2023 年 2 月，宁普时期与福建省海丝高速新能源科 技公司签署重卡换电项目互助协议。
双方将充分发挥“高速+新能源”的资源领悟 上风，开展电动重卡换电站的投资培植及运营管理。
项目首期将以高速公路长乐和 洛阳江做事区为试点，投入运营 4 座电动重卡换电站，为来回宁德、厦门之间的电 动重卡供应及时补能做事，办理新能源重卡的“里程焦虑”、“补能焦虑”，打造福建高速公路新能源绿色物流专线。

4.2、 吉利集团：前瞻布局换电 To B 市场，打造平台型换电生态

4.2.1、 万物友好：吉利商用车运力平台，做事远程、汉马等品牌

吉利商用车集团是吉利控股集团全资子公司，紧张卖力商用车产品技能研发、生产 采购、生态平台搭建运营、市场业务统筹组织与集团化的管理运营。
集团旗下包含 远程汽车、欧铃汽车、汉马科技三个整车业务，依托万物友好运力做事平台、绿色 慧联两个生态平台，致力于实现“创造聪慧互联，引领绿色商用”的企业义务。
远 程新能源商用车集团成立于 2014 年，形成了以城市商用车为主，兼顾公路商用车 的全系商用车产品，综合覆盖了重卡、 轻卡、小微卡、 LCV、客车等系列产品。
公司城市商用车技能路线以纯电驱动和增程式电驱动的动力系统为核心。
公路商用 车技能路线以醇氢动力与采取换电技能的纯电驱动为核心。
汉马科技公司兼具重卡 底盘、重卡整车和专用车生产资质，重卡底盘、重卡整车与专用车生产能够有机结 合，同时公司研发、生产配套发动机、变速箱、车桥等核心零部件，形成了完全的 商用车家当链。

万物友好绿色运力做事平台由万物友好运力科技有限公司和阳光铭岛能源科技有限 公司两大核心板块构成。
致力于共创公路聪慧绿色物流生态圈，为各种重卡物流场 景匹配纯电车辆及充换电站，供应金融、物流、能源和数字信息等做事，以全生命 周期绿电运力办理方案，提高物盛行业运营效率，助力企业实现零碳发展。
截止到 2022 年底，阳光茗岛已在海内布局 60 座换电站。

4.2.2、 力帆科技：吉利乘用车换电平台， 推出新势力睿蓝汽车

吉利早在 2017 年开始了换电技能的研发，其推出的 GBRC 水晶架构，经历了 4 年 多研发进程和超 3 万余次实验，创新性地实现了换电车辆、换电站、大数据云平台 之间的互联互通。
GBRC 水晶架构涵盖了整车技能平台、换电补能平台、大数据云 平台，支持 2700-3100mm 区间轴距，兼容轿车、SUV、MPV 等多种车型，可以实 现 L2 及以上的智能驾驶，并搭载超级热泵系统，在-30℃超低温环境下也能高效工 作，完美替代传统高压 PTC。
此外，睿蓝汽车还推出了胶囊电池，拥有 300-700 公 里不同续航里程电池包，消费者可以根据自身需求进行选择，不仅知足了消费者的 差异化出行需求，也避免了电池资源的摧残浪费蹂躏。
GBRC 架构面向换电同盟内成员开放， 可为其他主机厂降落研发本钱和开拓周期，该架构是吉利以 Tier1 供应商的角度开 发的一整套换电办理方案，能够实现 60 秒极速换电。
2021 年 12 月 14 日，吉利整 协力帆科技，成立新的合伙公司“睿蓝汽车”，通过引入吉利现有产品线，使力帆 新能源家当重新启动，发展重点将聚焦换电产品和换电做事的落地。
睿蓝汽车 2022 年销量达到了 56140 台，在成立不到 1 年的韶光内表现十分亮眼。
估量到 2025 年， 睿蓝品牌旗下将形成 5～6 款换电车型，瞄准换电市场、在 B 端和 C 端同时发力， 与曹操出行等吉利体系内出行平台加强协作。
睿蓝汽车、曹操出行配套换电站紧张 通过易易互联培植营运，易易互联科技有限公司作为吉利支配的换电运营公司，协 同集团资源，在 2020 年实现了示范运营。
截止 2022 年底，易易唤能已覆盖全国 13 个省、23 个市，新增布局城市 17 个，累计建成 121 座换电站。

4.2.3、 曹操出行：吉利网约车出行平台，全面拥抱换电车型

曹操出行创立于 2015 年 5 月 21 日，是吉利控股集团布局“新能源汽车共享生态” 的计策性投资业务，2021 年 9 月公司发布“New Car 定制车、New Power 新能源、 New Ecosystem 新生态”组成的 N 立方计策，持续助推“双碳”目标。
截止 2023 年 1 月，曹操出行累计投放纯电动汽车靠近 10 万辆。
依托吉利汽车集团换电车型的研 发和生产上风，曹操出行先后落地两款为网约车场景定制的换电车：枫叶 80V 和枫 叶 60S。
2023 年 3 月，曹操出行依托吉利集团，发布首款定制车曹操 60，灵巧补能 可实现 60 秒连忙换电。
2023 年起曹操出行新投放车辆全部为换电车型，曹操出行 依托于吉利在换电模式的布局，积极推进全国换电网络培植。
吉利集团操持于 2025 年培植 5000 座换电站，覆盖 100 个紧张城市，做事 100 万辆换电车型，实现换电 站 48 小时模块化全国支配，热点区域实现 2 公里/站支配密度。
在重庆、杭州、济 南、苏州、淄博等地区换电站已经进入运营状态。

4.3、 上汽集团：成立捷能智电，全面进入换电市场

4.3.1、 捷能智电：上汽换电平台，聚焦电池全生命周期管理

2022 年 9 月 22 日，由上汽集团联合中国石化、中国石油、宁德时期、上海国际汽 车城共同投资的上海捷能智电新能源科技有限公司正式成立，注书籍钱达 40 亿元 公民币。
捷能智电将以动力电池租赁业务为核心，开展换电技能研发推广、电池运 营管理、大数据做事等，构建车电分离完全生态，打造标准化平台，为新能源车主 带来安全、可靠、方便、快捷的优质出行体验。
在网络方面，捷能智电将依托中国 石化、中国石油遍布全国的 5 万余座加油站网络，升级打造“可换电、可充电”的 综合能源做事站。
在车型方面，上汽集团旗下飞凡、荣威、MG、大通等品牌，即 将陆续推出换电车型，覆盖 SUV、轿车、MPV 及商用车等全部品类。
为了遍及换 电模式，推动标准统一，加速网点布局，提升用户体验，家当巨子携手入局。
上汽 集团持续加大新能源汽车研发投入，打造电动智能网联“七大技能底座”，构筑面 向未来的体系上风；中国石化、中国石油积极推动绿色转型，不断提升清洁能源供 应能力，构建人-车低碳生活圈；宁德时期，携电池研发及制造领域的先发上风，加 速布局换电新赛道；上海国际汽车城，积极打造国家级智能网联汽车创新引擎，构 建聪慧交通新生态。
捷能智电聚合各方上风，以车电分离模式为抓手，将电池看作 能源做事的一部分，变“买车加油”为“买车身加电”，有望为行业供应标准化、 通用化的普适性办理方案。

捷能智电秉持中性化、标准化、科技化的理念，全面展开业务平台培植，在核心技 术、商业模式、市场开拓等方面发力，打造业内压倒一切的完百口当链，将为消费 者带来全方位的补能新体验：以租代买，降落初始购车本钱；可充可换，补能办法 多种多样且更加便捷；车辆保值，免去电池衰减带来的整车估值降落。

4.3.2、 飞凡汽车：全新纯电架构，支持车电分离模式

2022 年 9 月，飞凡 R7 纯电 SUV 上市，共推出 4 款车型，官方零售价 30.25 万元起。
选择车电分离模式购车，飞凡 R7 全系补贴后售价 20.59 万元起。
选择车电分离模式 车主，可享受 90kWh 电池立减 10 万元，每月仅需支付 1560 元租金；77kWh 电池 立减 8.4 万元，每月支付 1260 元租金。
2023 年 3 月，飞凡中大型豪华纯电轿车飞凡 F7 正式上市，全系标配越级舒适的巴赫座舱。
飞凡 F7 共推出六款车型，77kWh 进 阶版售价 22.99 万元，77kWh 进阶 Pro 版售价 24.99 万元；90kWh 长续版售价 24.99 万元，90kWh 长续 Pro 版售价 26.99 万元；90kWh 性能 Pro 版售价 30.19 万元。
此 外，飞凡 F7 还将供应 64kWh 磷酸铁锂根本版，售价 20.99 万元，将于 2023 年下半 年上市。
选择车电分离模式购车，飞凡 F7 购入门槛将进一步下探至 14.59 万元。
飞凡全系标配换电，以车电分离商业模式，支持用户自由选择整车购买模式或电池 租赁模式，直接减轻购车压力，轻松拥有纯电聪慧出行生活。
为实现“出行即做事” 的零焦虑出行体验，充电网络覆盖中国大陆所有省份之外，飞凡汽车还携手捷能智 电，全力推进“中石化、中石油”全国超过 5 万站点向兼具充/换电功能的综合能源 做事站转型。
根据上汽方案，2023 年估量投建 300 座，2025 年规模将近 3000 座。

4.4、 协鑫能科：覆盖多个换电运营场景，低本钱上风突出

协鑫能科作为环球光伏巨子，跨界切入换电站行业，聚焦换电站运营及能源做事、 充换电办理方案、电池综合利用、用车及补能聚合平台等四大核心业务，覆盖载重 卡车、物流车、出租网约车等高适配场景，创新打造的“车辆定制-电池包共享-电 港匹配开拓”三位一体办理方案。

在产品方面，公司与车企、出行平台或车辆运营方互助推出换电车型及相应的充换 储及移动一体化换电站，以及风光换储一体化产品；在做事平台方面，公司聚焦司 机做事、换电运营、电池评估等领域进行开拓，打造能够链接车、站、电池、用户、 资金即是一体的数智化运营平台；在金融方面，公司依托碳中和基金等手段，供应 强大的资金投入换电站培植，为客户供应“车、站、电池”一体化的办理方案；在 运力方面，公司与物流平台、运力平台、政府平台等互助，充分挖掘市场。
强大的 内外部资源整合能力亦能够为项目履行过程创造本钱上风、提高经济效益。
在公司 换电站业务实现规模化后，日常运营将产生大量电力需求。
公司作为中国绿色能源 前辈企业，可利用规模化低本钱的绿电供应、“源网荷储”一体化运营等上风取得 本钱较低的电力资源，大幅压降项目的整体运营本钱，在市场竞争中建立较强的成 本上风。
公司拥有较强的自身业务体系及外部互助方资源整合能力，可打通换电站 培植和做事全体环节，协同各参与主体利益和目标，构建换电家当生态布局，为移 动能源业务开展供应有力保障。

换电站涌现故障，当前紧张依赖巡检职员现场办理，不仅花费人力，并且相应速率 慢，永劫光的停运待修也会影响用户的体验感知。
而协鑫电港推出“线上值守”智 能云平台，采取物联网传感设备网络数据，对站端运行统筹、实时监控，加上故障 派工系统、远程 IP 对讲、24 小时客服电话渠道，以四重保障机制确保对站端故障 作出快速相应。
传统 24 小时运营换电站一样平常每站要配备 3-4 名职员，人工本钱占 运营总本钱达 15%-18%。
协鑫电港线上值守首阶段遍及后，职员配置可减少一半， 以单城运营 20 座换电站测算，每年可节省人工本钱约 330 万元，站点越多，换电 网络越健全，经济效益愈加凸显。
并且，随着技能、系统持续迭代升级，数智化水 平越来越高，协鑫电港未来将实现真正的无人值守，有望进一步降落换电站运营成 本。

在车电分离方面，协鑫电港租售产品紧张分为三大类型，覆盖整车以租代购、电池 经营性租赁、车身以租代购+电池经营性租赁平分歧形式。
不同的产品周期可达 2-8 年。
涵盖运营重卡和轻卡、乘用车的无动力车身、动力电池和整车等多个维度，一 方面可以降落一次性购车本钱，知足车辆运营商保持充足现金流的需求，另一方面 可以实现电池全生命周期的管理利用，为无忧购置利用电动汽车供应了新的渠道， 帮助互助伙伴办理高投入和电池衰减的困扰，办理新能源运营车的后顾之忧。

4.5、 央企能源巨子：把握换电历史机遇，转型综合做事商

4.5.1、 国家电投：依托启源芯动力，重卡换电行业领先

启源芯动力科技有限公司是国家电力投资集团有限公司旗下专注“绿电交通”领域 的综合聪慧能源做事商，公司前身为国家电投 2016 年景立的新能源汽车奇迹部， 2018 年成功研发生产环球首辆换电重卡，2019 年推出环球首款吊装式重卡换电站， 2020 年 10 月正式注册成立，2022 年 1 月得到宁德时期计策投资，2022 年 8 月完成 10 亿元公民币 A 轮融资，现有股东穿透后包括国家电投、农银成本、上海国盛等 国有资金和宁德时期、普洛斯、鄂尔多斯等优质家当成本，有望在未来进一步强化 家当链协同浸染。
2022 年 9 月，宁德时期宣告其创始的 MTB（Module to Bracket） 将率先运用在启源芯动力的换电项目中，二者将展开重卡换电的计策互助。
2022 年 11 月，海越能源在其官方微旗子暗记宣告投资启源芯动力，深度布局新能源重卡赛道。
公司积极推广换电重卡及电动工程机器、打造换电做事网络、供应动力电池全生命 周期管理、智能数字化运营管理、定制化金融做事等，依托强大的核心换电专利技 术，已成为目前市场上运用最为广泛的重卡换电产品，在全国 31 省市区布局换电 站近 200 座，截至 2023 年 2 月，启源在建及建成充换电站超 260 座，与 70 余家主 机厂全面互助，共同研发生产超 450 款换电重卡、电动工程机器、矿卡及港机产品， 截止工信部车型公告第 367 批次，有 88 家主机厂共 526 款换电重卡车型上榜国家 工信部车型公告，个中采取了国电投换电标准的有 79 家主机厂、452 款换电重卡车 型，公告车型霸占率达 86%。
公司换电重卡覆盖牵引车、自卸车、搅拌车、矿卡等， 与福田、上汽红岩、三一、徐工、山推等紧张重卡车厂互助紧密，公司已实现钢厂、 矿山、港口、电厂、城市、干线等业务场景全覆盖。

启源芯动力已有内蒙古“鄂－包”运煤干线、唐山“三纵一横”城市级换电干线、 “万达开”省际换电干线等多个成功项目案例，在唐山，启源芯动力在唐山市政府 的大力支持下，结合各钢铁企业的位置分布、运力情形及两个港区的货运情形，着 重在港口、钢厂、矿山等地推广换电重卡更新替代，方案培植了全长 620KM“三 纵一横”的城市级换电干线网络，加速唐山市交通运输领域电动化，建立起布局合 理、科学高效的换电根本举动步伐体系。
目前唐山干线已做事周边 20+家钢铁企业和200 多家物流公司客户，超 4000 辆符合国家电投换电标准的换电重卡在运营当中。
省际换电干线“万达开”项目链接川渝达州、万州、开州三地矿山、电厂、商砼园 区等高频重载运输场景，首期开拓落地绿色换电干线约 420 公里。

4.5.2、 中石油与中石化：布局充换电，转型综合能源做事站

中国石化主动拥抱新能源汽车电动化、智能化、网联化发展趋势，依托加油站位置 上风，持续推进充换电网络培植，方案到 2025 年培植充换电站 5,000 座。
与干系企 业互助培植换电站，积极推动电池银行业务。
2022 年新建换电站 45 座，累计建成 换电站 128 座。
2022 年 7 月，中国石化在四川宜宾建成首座重卡换电站——百家旺 综合加能站，为运输周边矿石、商混、渣土的重卡供应换电做事。
换电站采取顶部 吊装的换电模式，搭载 7 块 282 kwh 动力电池，每块电池可以支撑车辆运行约 150 公里，单次换电约 3 分钟，每天可知足 168 车次电动重卡换电需求。
中国石油将以 先期做事出租车、网约车等运营车辆为根本，进一步加大充换电业务投入，逐步实 现所有乘用车全覆盖。
按照车站相随、适度超前布局的原则，中国石油在“十四五” 末将培植充换电站 1000 座以上，升级打造“可换电、可充电”的综合能源做事网 络，推动换电家当迈入标准化时期。
此外，“两桶油”还于 2022 年 9 月，联合上汽 集团、宁德时期等企业成立了捷能智电，依托遍布全国的 5 万余座加油站网络，升 级打造“可换电、可充电”的综合能源做事站。

5、 投资剖析

瀚川智能：换电站设备龙头，古迹放量在即

公司是海内汽车智能装备龙头，头部客户集中，聚焦汽车电动化、智能化主航道， 在汽车智能装备、电池智能装备和充换电智能装备等细分单元供应整体办理方案。
汽车电子装备方面，公司在巩固和优化汽车电连接、传感器等细分领域的竞争上风 同时，提升汽车掌握器、实行器的细分市场份额，积极把握新能源动力掌握系统、车身电子掌握系统、底盘电子掌握系统、ADAS 等细分市场的家当机会，发展性高 度确定。
锂电池装备方面，2023 年 3 月 14 日发布签订重大发卖条约公告, 拟向绵阳 高新埃克森新能源***锂电池生产配套设备，条约金额为 3.94 亿公民币（含税）， 操持 2023 年完成交付及验收。
公司于 2023 年 3 月 24 日公告完成定增发行，召募资 金 9.53 亿元，价格为 58.11 元/股，较发行底价溢价 8.72%。
定增资金将用于新增 2000 套换电站产能、投资扁线电机和脉冲强磁场焊接设备及补充流动资金，为公司 长期古迹增长奠定良好根本。

换电业务方面，公司凭借市场、产品、研发、产能等上风，在换电站领域始终位于 领先水准，拥有丰富的整站交付、快速落站履历。
公司换电业务客户拓展顺利，在 拥有宁德时期、协鑫能科、阳光铭岛（吉利）、蓝谷聪慧等头部换电站运营商客户 的同时，及时捕捉市场机遇，已顺利导入捷能智电（上汽集团）供应链。
上汽集团 操持 2023 年在海内建成 300 座换电站，至 2025 年建成 3000 座换电站，公司将显著 受益。
瀚川智能先发上风明显，现有换电站产能 680 套/年，定增募投新产能 2000 套/年，有望乘换电家当东风，古迹持续高速增长。
我们估量公司 2022-2024 年归母 净利润分别为 1.27/2.66/4.42 亿元。

5.2.2、 山东威达：配套蔚来汽车， 换电站出货量持续提升

山东威达以电动工具配件业务为主轴，专注于为史丹利百得、博世、TTI、牧田、 安海等电动工具行业领先客户供应各种规格、型号的钻夹头、新能源储能锂电池包、 电动工具开关、粉末冶金件、精密铸造件、锯片等电动工具配件产品；持续拓展高 端智能装备制造业务，为国内外制造企业供应工厂自动化、物流自动化、仓储自动 化、智能装备办理方案和中高档数控机床等产品与做事，同时为新能源汽车行业提 供换电站的研发、定制生产及充换电干系做事。
公司控股孙公司昆山斯沃普智能装备有限公司作为自动换电设备供应商，紧张面向 新能源汽车行业供应换电站设备及干系做事，前期紧张为蔚来汽车供应二代换电站 设备。
目前，昆山斯沃普公司已为蔚来研发了三代换电站设备并实现供货，后续将 会按照该客户的实际需求和订单情形连续组织相应的研发、生产和供货。
昆山斯沃 普智能装备有限公司深耕新能源汽车领域多年，拥有专业的技能团队，具备较强的 市场竞争力，将会连续研发可适用于国内外不同车型的换电新产品，以及时知足客 户需求，充分顺应该行业的发展。
2023 年蔚来汽车操持新建 1000 座换电站，公司 作为核心供应商有望充分受益。

5.2.3、 协鑫能科：覆盖多个换电运营场景，低本钱上风突出

公司利用规模化低本钱绿电供应、优胜的区域布局以及售电、需求侧管理为换电站 供应电力。
同时，公司在零碳家当园协同配套“风光储换”一体化，扩大移动能源 运用规模；移动能源运营退役电池，经由安全性优化集成后，梯次利用作为清洁能 源项目配套储能调峰调频根本举动步伐。
同时，布局锂矿以及锂盐深加工家当，保障移 动能源电池上游材料稳定供应，提高自身对家当链的掌控能力，助力移动能源业务 行稳致远。
公司移动能源运营核心是新能源汽车换电做事。
截至 2022 年 9 月 30 日， 公司落成及在建乘用车换电站超过 40 座，商用车换电站超过 20 座；已参与 4 项国 标体例，牵头 5 项行标及 2 项地标体例，参与 14 项团标体例，完成超 25 项企业技 术标准体例；已获受理专利 328 件，个中授权专利 116 件。
公司在海内移动能源行 业已具备较强的品牌认知度和市场影响力。
公司以绿电为源，运力为先，通过数字 聚合，金融赋能，打造移动数字能源运营平台，构筑生态闭环，推出“协鑫电港” 移动能源电动化出行办理方案。
以车为能源载体，以电池为核心资源，以港为根本举动步伐，聚合能源流、信息流、资金流、用户流、车辆流、货色流“六流合一”，提 供电动汽车补能做事、电池全生命周期管理和电港商业化运营模式。

公司 2021 年通过定增启动换电站培植，“新能源汽车换电站培植项目”的新能源汽 车换电站培植项目新建约 237 个乘用车换电站和 170 个重卡车换电站，合计 407 个 换电站。
个中乘用车车电分离模式换电站 41 个，重卡车车电分离模式换电站 11 个， 合计 52 个换电站。
2022 年公司操持发行可转债，“协鑫电港项目（二期）”操持在 内蒙古、山西、山东、广东、江苏等省份进行，拟通过自有地皮及租赁园地的办法 新建约 88 个重卡车换电站和 27 个轻商车换电站，合计 115 个换电站。
通过一期和 二期方案，协鑫能科拟于 2024 年建成 237 个乘用车换电站、252 个重卡换电站和 27 个轻商换电站，包括车电分离模式和非车电分离模式。
协鑫能科专注换电站运营 环节，可利用规模化低本钱的绿电供应、“源网荷储”一体化运营等上风取得本钱 较低的电力资源，大幅压降项目的整体运营本钱，在市场竞争中建立较强的本钱优 势。

5.2.4、 力帆科技：吉利乘用车换电平台，推出新势力睿蓝汽车

公司以换电新能源汽车家当为重点业务方向，紧张从事乘用车（含新能源汽车）、 摩托车、摩托车发动机和通用机器的研发、生产及发卖（含出口）。
2022 年与吉利 汽车成立合伙公司睿蓝汽车，先后推出换电新能源汽车品牌“枫叶”和“睿蓝”， 分阶段有步骤地打造“换电轻出行遍及者”的品牌形象，拓展经销商及 B 端大客户 约 200 家。
公司在 B 端重点市场集中推进直营渠道体系培植，深耕细分市场，实现 用户直达；在 C 端联动线上线下渠道拓宽市场，持续挖掘潜在商务互助，构建消费 生态圈；在国际市场实现燃油车和新能源汽车的出口渠道拓展，为公司夯实外销基 础。
睿蓝汽车已经发布了新能源换电车型 B 级 SUV“睿蓝 9”、都邑商务座驾“枫 叶 80V”和匹配生态座舱的“枫叶 60s”，上述三款车型基于全新的 GBRC 水晶架构 开拓，均为换电车型，“枫叶 80V”和 “枫叶 60s”在出租和网约车市场已取得持 续打破。
吉利集团拟将力帆科技打造成为吉利科技集团换电车型制造业务唯一的上 市平台，力帆科技通过与吉利汽车设立合伙公司睿蓝汽车承接换电新能源汽车的运 营业务，吉利汽车 GBRC 架构作为具有换电属性的整车架构，平台标准向全行业开 放，共建共创。
2022 年公司实现业务收入 86.5 亿元，归母净利润 1.5 亿元，同比分 别增长 117.6%和 178.0%。
个中汽车业务收入 57.9 亿元，占业务收入 66.9%。
2022 年新能源汽车销量 4.1 万辆，产量 1.6 万辆。
公司乘用车产能 100000 辆/年，2023 年 随着新车型的推广和产品矩阵的丰富，产能利用率有望持续提升。

（本文仅供参考，不代表我们的任何投资建议。
如需利用干系信息，请参阅报告原文。
）

精选报告来源：【未来智库】。
「链接」