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5月28日，石家庄2022年以来气温最高的一天，37度。
蓝海智享汇第一期佳构课，由史文全史总带来的《非对称竞争》中小外贸企业以小博大胜出的终极秘密开课，座无虚席，9点开课，大家8点多就陆陆续续都到了。
只能说，大家对课程的期待，和当天的气温一样，飞腾。
1天6个半小时的讲课，大家都说“太干了”，“值”！
我们把全天的课程总结成3个词7个字：系统、实战、能落地。
系统
史总这套《非对称竞争》课程从商业模式-道（逻辑）、营销计策-法（计策）、营销策略-术（战术）、落地系统-器（工具）等4大模块，8个详细知识点展开。
课程研讨的阶段，我们曾经和史总磋商过，能否只选择个中某几个内容深入讲，史总说：“这次来听课的，紧张是企业老总，老总是须要有系统思维的，而且要想落地，就一定要从系统方面构建。”
公司想要发展，就必须制订清晰的计策、明确的目标，支配好清楚的落地方案，同时配备好工具。
以是整套课程，便是一个别系，一个外贸企业家运营公司必须要构建能落地可实行的系统，同时，它还是一套年度计策方案的方案、流程和详细内容、方法展示。
各个公司可以根据自己公司的业务方案、实际情形，去详细落地。《非对称竞争》全体课程给出的是整套系统的逻辑和方法，是道法术器的知行合一。
实战
史总在授课确当天，花了大约1/3的韶光讲营销部分，包括计策、策略、客户、市场、渠道，尤其是互联网营销这部分内容，史总给出了非常多案例、实操工具和方案。这与近两年，史总躬身入局亲自操盘公司的互联网运营有着密不可分的关系。
课程里史总针对SEO优化流程、SEO排名要素等内容，提醒大家标题一定要包含关键词或者行业热点，否则内容对优化和引流完备无效；也给出了自己公司详情页的示例，视觉感官和详情页内容同样主要。
在“别把‘内容’搞繁芜了”的讲授中，史总强调，一定要从客户的需求出发，供应品牌的差异化代价（特定需求），从技能、专利、质料、包装和品控考验等各个角度，给客户安全感、代价感和优胜感。
在品牌打造的部分，史总也给出了他们公司目前打造AYA品牌的全过程，从定位、代价主见、义务代价不雅观、品牌故事等角度，讲述了品牌创建的过程。
每家企业都可以从这些实战的案例与总结中，结合到自己事情中利用的点，有些不重视内外链，有些盲目投入广告，有些想做品牌没有系统和方案等等，都要去做调度和完善。
从实战中来，才能真正总结有辅导性的分享内容，也才能拿到详细的思路去落地和实行，这是《非对称竞争》课程最能让中小外贸企业借鉴的意义之一。
能落地
每听一次课，哪怕能落地一个知识点，便是有用的。现场史总给出韶光，让大家思考能落地的方向，很多团队都谈论得热火朝天。
有企业说，回去首先要做客户分类，大客户、终生客户如何确定，并制订出详细的做事方案。由于史总在教室上说，做事好老客户远远比开拓新客户更随意马虎，更节约本钱。
有企业说，回去要优化内容营销的推广操持，从写什么、到怎么写、谁来写，要做出可实行的操持和流程。
有企业说，回去首先做好SEO优化，自己首先要像史总那样搞清楚里面的逻辑，才能决定下一步往哪个方向投入。
课程结束了，华洋的团队还没走，三位外贸卖力人一贯在做各种磋商和互换。
大家都跟我们反馈，《非对称竞争》课程最大的上风，便是能落地。虽然内容超级多，超级烧脑，超级干货，但毕竟与日常事情息息相关，能落地能实行便是最有代价的课程。
从实战中来，到实战中去，讲我所做做我所讲。
这是创富蓝海一贯以来做知识输出的标准，也是蓝海智享汇未来做所有外贸知识输出的标准。
37度的高温，超过60人在室内济济一堂，每个人都在一直地记条记，拍照课件，互动互换，非常直不雅观诠释了“外贸靠自己”。
虽然大家一边对未来的外贸表示了谨慎以及感想熏染到了压力，但还是专注于寻求办理问题的办法，改变一点是一点。
把命运节制在自己手里，这点特殊打动人。
从实战中来，到实战中去，躬身入局+30多年成功老外贸人的履历，毫无保留地拿出来分享给大家！
接地气的分享，实实在在的干货，可落地内容。
如果您也想理解蓝海智享汇 ，就来私聊我吧！
[呲牙]
