老板说，干多少活拿多少钱！员工说，拿多少钱干多少活！谁更有>原理/h2>
谁都没有道理，格局都不大！
现在，老板和员工好像一对矛盾体，一个舍不得出钱，一个舍不得出力。老板不懂得分钱，所以就有了“你干多少活就拿多少钱”的思想；员工不明白成长，所以经常说“你给多少钱我就干多少活”的态度！
先说说老板。老板都希望员工敬业和忠诚，可是敬业和忠诚有三个前提：一个是爱，一个是信任，一个是尊重。爱他，就要给他基本生活保证；信任他，就要用人不疑；尊重他，就要维护他的人格和尊严。三个前提中，爱是第一位的。因为物质生活需求是人类最基本的需求。总想让马儿跑，又不想让马儿吃草，哪有这样的美事。
任正非曾经说过：“华为取得一点成就，我认为就是我们善于分钱。只要钱给到位，不是人才的也会变成人才。”海底捞总裁张勇也曾经说“谈钱，就是对员工最大的尊重。”华为为什么成就这么大，海底捞为什么发展这么快，与领导者的格局是分不开的。试想，如果任正非和张勇的管理思想是“你干多少活就拿多少钱”，还有华为和海底捞吗？
所以说，老板的格局就是企业的天花板。不会分钱的老板绝不是一个好老板。
再来说说员工。给多少钱就干多少活，这是很多职场人的心态。站在个人成长的角度看，这个心态是极其错误的。面试的时候，用人单位总是关注两个指标，一是技能，二是经验。技能和经验都是从实践中获得的。如果你不多干点活，不主动去干活，哪来的技能和经验！
我在企业上班的时候，有一个老员工就是这样的心态，混着混着就成了老油条。企业风平浪静的时候，还可以混日子。有一年公司裁员，他首当其冲上了黑名单。他找到老板，希望给一个机会。老板说了一句话：“公司不是养老院！”
所以说，格局限定了你的结局，作为员工，拒绝成长，就是在拒绝机会！
老板说干多少活拿多少钱，员工说拿多少钱干多少活，究竟是谁对？
其实从我们员工的角度来说，干多少活拿多少钱和拿多少钱干多少活没有太大的区别。
大多数的员工就是按着这个标准来干事情的，主要是因为制度是这样的，一般老板都定的是死工资，而且还存在一个缺陷，就是搞错了罚款，干对了那是应该的，没有奖励。那么员工都会认为，干多了没有奖励不说，还存在着干的越多可能会出错的机会也多，这样的话干多了是没有意义的。
比如前段时间，我们做一批丝，就没有干好。事实上这批活刚开始的时候，就有苗头不对，我和员工穿筘的时候，那个电棒灯闪烁不定，还时不时发出响声，我知道有事，但不知道会发生什么。
做了两批，被下线车间说做的很差，我们尽了所有办法，就是不能解决这个问题。莫名其妙的断丝，怎么也搞不定。
我也不傻，知道这个搞不定，只能放缓速度，减少出品，干的越多出错就越多，对我们这个车间是非常的不利的。没干出多少成绩不要紧，只要不出错，没啥风险。一旦连连出错，再多干的话，就会错上加错，死的会更快。这个时候，给多少钱干多少活或者干多少活给多少钱已经没有什么意义了，最好是不干活了，钱暂时不要了，不然要赔老本了。
老板说的干多少活拿多少钱，很大程度上都是忽悠员工的。有些员工干活非常厉害，一个人能抵别人两个人，按老板说的，应该付两倍工资，不说别的，就按盛泽评均工人工资7500，一个厂里老板不敢给能干的15000，一旦给了，后面麻烦不断。所以说干多少活拿多少钱，在这里老板就是随便说说罢了，老板的意思是说给你们的工资就这么多，因为你们干的就值这么多钱。
