为加快构建大城管格局，全面推进城市品质提升，日前，淮安市淮阴区政府出台《关于构建“大城管”格局全面推进城市环境优化提升攻坚事情的履行见地》，提出按照“半年打根本、一年大提升、一年半大变样”的事情总哀求，决定利用一年半韶光，在全区开展城市环境优化提升攻坚事情。
为加强对该项事情的组织领导，淮阴区调度了全区城市管理委员会组成职员，明确由区政府紧张领导任主任，分管区领导任副主任，区政府办、城管局、各镇（街道）及干系部门（单位）卖力人为组成职员。
本次攻坚事情集等分为三个阶段组织履行。从今年8月到明年1月结束，为“半年打根本”阶段。通过全面实行“马路办公、一线扫街”事情模式，重点整治城市管理领域顽瘴痼疾。全面排查问题，抓好整改销号，夯实城市长效综合管理根本。从明年2月进入“半年大提升”阶段。经由6个月的努力，实现城市管理系统编制机制愈加健全，市民认同感、得到感、满意度明显提升等目标。从明年8月到2026年1月结束，为“半年大变样”阶段。通过巩固完善攻坚事情成果，进一步探索城市长效综合管理机制系统编制，实现各种城市管理指标考察全面达标，管理系统编制机制更加顺畅，城市品质显著提升，城市有名度、美誉度大幅提高等目标。
为担保攻坚事情落细落实，淮阴区着力完善“四高”事情机制。高位推动机制。紧张采纳“半月一会办、每月一调度、两月一点评”方法，推动问题整改落实。高标整改机制。通过加大巡查交办力度，全程跟踪督办，促进城市管理规范化、标准化和风雅化。高压考评机制。采纳月度、季度及年终考评相结合办法，全市考察排名后两位及区内考察末位的单位，在区政府常务会议上作表态发言。对年终考察第一的单位和个人，区政府予以表彰褒奖。高频曝光机制。利用媒体平台，开设城市长效综合管理专栏，对突出问题公开曝光。每月考察排名末位的单位紧张卖力人，在区内媒体专题曝光。
淮阴区还强化四项保障方法，确保本次城市管理优化提升攻坚事情取得实效。强化宣扬勾引。通过正面宣扬和舆论勾引，引发广大居民主人翁意识，勾引自我管理，切实掩护城市环境。强化问题整改。通过明察与暗访相结合，交办、督办、问责并举，深入推动攻坚事情开展。强化聪慧赋能。按照“以共享为原则，以不共享为例外”哀求，搭建城市长效综合管理做事平台，做到城市管理多部门数据联通共享。强化任务落实。明确哀求各单位一把手指挥、靠前作战，在组织履行中跟踪问效，确保攻坚任务目标准期圆满完成。
万宝 陆大伟 吴梦遥
声明：此文版权归原作者所有，若有来源缺点或者陵犯您的合法权柄，您可通过邮箱与我们取得联系，我们将及时进行处理。邮箱地址：jpbl@jp.jiupainews.com
