为什么好多知名企业喜欢做公益
中国有句格言：“穷则独善其身，达则兼济天下。”
企业的发展，靠自身的经营实力，同时，再其发展过程中，也相应得到了很多社会资源。比如，企业发展的过程中，需要从银行带一笔款，而这笔款并不是银行自己的，而是所有储蓄用户的，只是银行代为经营而已。企业虽然会为这笔贷款支付利息，但是毕竟在贷款的那一刻，她占用了这笔资金，为企业的经营提供了有理条件。以此类推，比如那些全民所有的公共资源在企业的经营过程中都会为企业提供有利的保障。
所以，那些有心的企业，都会在自身发展到一定程度时候，通过公益或其他手段回馈社会。当然，也没有人会强迫他们去做，完全是自愿的一种行为，现在称其为企业社会责任范畴。
“取之于民，用之于民。”这也是中国哲学信条，这样才能更好的保持可持续发展。
做公益对企业本身而言，并非无利可图。
公益对企业的美誉度有很大的益处，对企业进一步拓展市场，争取更大的发展，赚取更多的利润，会有很大的促进作用。对内部管理而言，也能让员工感受到企业有股子“人味儿”，并非为富不仁，对员工的归属感和荣誉感都会有很大的促进作用。
另外，企业的公益行动还可以为企业争取到更多资源的倾斜，看一看标哥（陈光标），虽然他的公益行为引人热议，但是，在他的公益行为背后，他又得到了什么样的资源反馈？这个可能只有他最清楚了。至少，在政府资源等方面都会给企业一个良好的反馈。
不管企业的公益行为出发点是什么，只要他们做了，总比不做强。目前，中国的公益事业还处于起步阶段，很多还不成体系，未来随着中国公益事业的发展，配套体系的完善，一共会有更多的企业和个人进入公益大军。
企业做公益是一种社会责任感的体现，有的企业高调做公益，有的企业低调做公益，不管企业知不知名人家都在做。不管如何做，怎么做，我们都看成是一种公益活动。
低调做公益有做公益的本意，高调做公益有高调做公益的用心。无论是低调做公益还是高调做公益是真正在做公益就行。
有的人认为，高调做公益的企业可能是想提高企业的知名度，突出企业的社会责任感，也许走吧，但其实这也没有什么，这是人家应该得到的。而且高调做公益何尝又没有树立公益的模范作用，吸引更多的人做公益呢。
通过做公益来宣传自己的企业，自己的品牌这是无可厚非，付出就有回报嘛。而且对于公益和企业本身来说本来就是双赢的。
企业做公益得到了名声，得到了知名度，而公益事业得到到企业资金的支持，更好的为公益服务，总好过企业拿钱去作广告好吧？
同样是宣传，在宣传中实现了双赢，没什么不妥。
人家企业不需要把钱投给公益事业，把钱投入广告中同样也可以提高企业知名度的效果，但是人家选择通过把钱投给公益事业，起码人家心里还是有社会公益事业的。不然直接投给广告公司不就得了。
不管出于什么目的，只要企业真真实实的投给公益事业，我们都应该欢迎的。
不可否认的是，现在很多的企业喜欢做公益。无可厚非，做公益是作为一个值得信赖的企业社会责任的体现。一方面，可以提高企业的社会认可度，提升知名度、美誉度；另一方面，做公益也不失为一种提升品牌形象的好方法。只要企业方法运用得到，既能够达成广告和品牌双重提升的效果，又能对企业产生积极的影响，何乐而不为呢？
管理大师迈克尔·波特就曾指出：“企业社会责任分为两类，一类是反应型的，一类是战略型的。反应型企业社会责任，即做良好的企业公民，例如进行公益性捐助，以减轻企业价值链活动对社会造成的损害；战略型企业社会责任，则是寻找能为企业和社会创造共享价值的机会。”
是假作秀还是真爱心？
我们可以从经济学角度出发，将公益视作一类商品，同样有成本和收益。成本自然就是体现在物质方面，但收益却可以从精神方面和物质方面来说。其一，企业做工艺能够得到心灵上的安慰；其二，公益会给市场发出信号，即正能量。从而使公司的信誉和声望得到提升。在公众潜意识中形成：这家企业既然有钱做公益，那么经营状况自然是良好的。
同样，企业本身也属于社会公民，也需要承担公民所应有的责任。如果某企业秉承着向善之心，能够身体力行的践行公益。那么日积月累，企业自然会得到良性的回报。
对于一个负有责任感，具有战略眼光的企业来讲，公益已经成为企业战略规划中的一部分。但公益也不是作秀，而是一个企业持续性的行为和长期的战略规划。毕竟聚沙成塔，聚少成多！
