作为一个从业7年的SEOer，本日跟大家聊聊SEO到底还有没有代价，该如何定位SEO这份事情，也希望每一位SEOer初心不改，凌厉向前。
SEO是否还有代价
这个问题呆板乏味，SEO汉译为搜索引擎优化，而很多SEOer将其理解为了百度优化，于是一涌现百度负面信息就开始哀嚎，可微信、抖音、头条、微博哪一个热门APP没有搜索功能？
这是我们常见的别人画一个框你就往里面跳的情节。如果非要从狭义来说SEO单指百度优化，SEO也一样有其无可替代的代价。
医疗、金融、外贸、建筑、教诲等机构在SEO优化的投入是巨大的，在远古时期百度作为网民的唯一流量入口一家独大，那一批SEOer享受了最大的红利，进入自媒体时期百家争鸣，自然会有一批人会被淘汰，这是发展铁律。
SEO是一份什么事情
公司成立两年多，经历了十几个SEOer实战PUA留下的血与泪之建议：在上岗前你一定要明白：SEO是一份什么事情。
在远古时期并没有SEO这个专岗，而是网站运营岗位的一项衍生或技能，而现在SEO基本取代了网站运营岗，这种本末倒置让SEOer找不准方向，失落去了许多魅力。
如果以运营的思维做SEO，你关注的将是网站数据、内容培植以及不断的网站体验度与构造等，这是我们一贯提倡的思路，将优化回归实质，也便是网站运营。
但你每每会认为SEO是技能的代名词，而不是运营岗的岗位名称，以是你关注的是怎么做黑帽、怎么引蜘蛛池、每天改一次网站，明白了原来做SEO也会谢顶。
后面我会说这两种定位未来的方向，我们SEO小组职员流失落大的紧张缘故原由在此，大部分同事选择了后者，并且产生了一些结果让我个人很排斥后者。
SEO该如何往前走
很多SEOer在企业的存在感弱，话语权不强导致要么放弃了SEO或不断跳槽，对付刚入职或已在职的SEOer，一定要明确自己的发展方向。发展方向大致分为两块：竖向发展与横向发展。
竖向发展也便是让自己更专业，对付专业的定义是：
内容培植质量更高且韶光更短
对数据的把控更加精准
KPI制订更加精准
对付网站体验度与构造有更深层次的理解与剖析
对付多个网站或站群仍旧能管理到位
竖向发展会让你依次经历SEO→SEO工程师→SEO高等工程师→SEO经理→企业SEO方案，我碰着过很多是领域威信的前辈有这一块的成功履历。
横向发展则是跳出框外，把SEO运营的思路带入其他媒体平台，节制了全网营销与推广，可以胜任更多岗位如SEO→互联网营销与推广→运营→产品经理→等等...
这两种发展方向都有许多精良前辈证明是可行的，但还有一种畸形的发展方向SEO>前端开拓>SEO>后端开拓>SEO，这种在运营岗与技能岗之间来回横跳的操作每每会让SEOer忘却初衷，迷失落方向。
搜索的市场一贯存在，只要有搜索市场就有seo，别把自己用条条框框限定住，搞清楚到底什么是你认知的SEO，朝着目标提高，加油！
