在新时代的浪潮下,我国制造业正面临着前所未有的机遇与挑战。格力电器,作为中国制造业的领军企业,凭借其强大的科技创新能力和卓越的品质,始终走在行业前沿。本文将从格力电器的IT建设、智能化制造、人才培养等方面,探讨其如何打造智能化制造新篇章。
一、格力电器IT建设
1. 技术投入
格力电器高度重视IT技术的研究与应用,近年来,格力电器在IT领域的投入逐年增加。据相关数据显示,格力电器2018年研发投入达60亿元,同比增长25.2%。这一数据充分体现了格力电器对技术创新的重视。
2. 平台建设
格力电器积极打造智能制造平台,以数据为核心,实现企业内部各个部门、各个生产环节的高效协同。该平台涵盖了生产、研发、销售、售后等多个环节,为格力电器提供了强大的数据支持。
二、智能化制造
1. 自动化生产线
格力电器在自动化生产线上投入大量资金,引进国际先进设备,实现了生产过程的自动化、智能化。例如,格力电器的空调生产线,采用机器人、自动化设备等,实现了生产过程的无人化。
2. 智能仓储
格力电器通过智能化仓储系统,实现了仓储管理的精细化、可视化。该系统实时监控仓储库存、物流配送等信息,确保产品的高效流通。
3. 智能研发
格力电器注重智能化研发,通过大数据、人工智能等技术,提高了研发效率。例如,格力电器在研发过程中,利用AI技术进行产品性能预测,为产品设计提供有力支持。
三、人才培养
1. 人才引进
格力电器积极引进国内外优秀人才,为企业发展提供智力支持。例如,格力电器与国内外知名高校合作,培养了一批高素质的专业人才。
2. 内部培训
格力电器注重员工培训,通过内部培训、外部培训等多种形式,提升员工的专业技能和综合素质。格力电器还建立了完善的绩效考核体系,激励员工不断提升自我。
格力电器在IT建设、智能化制造、人才培养等方面取得了显著成果。未来,格力电器将继续加大科技创新力度,以智能化制造为突破口,推动企业高质量发展,为中国制造业的转型升级贡献力量。
参考文献:
[1] 李明,张华. 格力电器智能化制造之路[J]. 电气时代,2019(8):45-48.
[2] 陈鹏,王丽娟. 格力电器IT建设现状及发展趋势[J]. 电脑知识与技术,2018(15):43-46.
[3] 赵宇,刘洋. 格力电器人才培养策略研究[J]. 企业科技与发展,2017(12):62-65.