公司正在向自然搜索和内容营销中投入比以往更多的本钱，这一计策转变哀求SEO和营销团队共同互助，以完成相互的KPI。超过协作须要同等的目标，项目管理流程和团队培植也该当进行同样的思维转变。
整合问题
使两个团队紧密协作可能是一个寻衅，大约有75％的跨职能团队会失落败。为了减轻失落败的可能性，目前至关主要的是整合营销和SEO团队的日常职能事情。以下是你当务之急须要办理的事情：
· 缺少沟通，特殊是与目标有关的沟通
· 没有明确的衡量ROI的方法
· 缺少灵巧性
· 技能协作方面的差距
实现一个不明确的目标会非常困难，拥有不同专业能力的团队在不愿定的项眼前事情则更加困难。
缺少清晰认知还会对衡量产品的浸染产生不利影响，如果一个项目没有一个明确目的，以及标准化衡量ROI的系统，那么每个团队就很难明得其事情的影响并公正地承担任务。在任何跨职能协作的情形下，这都是很难的，在市场营销领域，ROI则更加难以衡量，因此可能会带来严重后果。
整合，意味着须要将有代价的信息在各个团队之间更自由地共享，并且所产生的内容更加具有变革性，这在营销界是一件非常有代价的事情，应适应SEO和市场营销的变革趋势，并能够在整合操持中实行这些策略。
跨职能协作的另一个障碍是技能差距，SEO的某些方面可能很难观点化并适应统一的营销体系，采取促进协作和数据剖析的标准化技能工具才是当代营销策略的基石。
对收入的影响
成功的部门间协作可以与收入和积极的品牌影响联系在一起。比如在搜索引擎首页上可以引入超过90％的流量，如果您在第二页，第三页或第十页上进行排名，则不太可能看到您的营销内容。
社交媒体营销和内容营销长期以来一贯是传统营销职员的领地，稠浊数字营销职员和SEO工程师可以帮助推动环绕最引人瞩目的技能方面的营销目标，从而使人们对自然搜索里如何帮助提高品牌有名度产生不一样的理解。
跨职能沟通可供应对新兴趋势，ROI建模和组织需求的更多可能性，这些信息可以为营销支出和计策重点供应信息。对品牌与其客户之间的关系有基本的理解，还可以帮助营销职员和SEO专家共同制订更明智的营销策略，并得到更多的利润。
促进协作的最佳做法
幸运的是，创建协作文化并不会过于繁琐，SEO工程师和营销职员具有相似的核心能力，有了精确的工具和事情流程，SEO的事情可以明确帮助推动营销目标：
· 协尴尬刁难象
· 事情流程
· 培训和员工敬业度
帮忙工具和软件平台正以越来越高的需求性进入市场，履行这些工具可以对SEO和营销团队的互助办法以及日常事情职能产生积极影响，利用一套标准化的工具可帮助具有不同部门的团队赋能，并使远程事情者能够实时创建引人瞩目的活动。这也有助于团队将大型项目分解为较小任务，做好事情流程梳理，从而使他们可以密切关注项目管理周期，处理各个阶段的潜在瓶颈。
定义要跟踪的项目目标和度量标准有助于改进SEO和营销团队之间的协作，由于所有利益干系者都须要理解他们的努力和专业知识。并非每个营销目标都因此SEO为重点，但是让利益干系者在会议室谈论关键字目标以及进行专业培训仍旧很主要。
保持员工敬业度是保持协作高效的最佳方法之一，安排定期的事情会议以逐步实现目标，并供应专业发展，认证和辅导的路子，有助于推动成功的团队培植。
搜索引擎优化策略
营销团队须要考虑SEO，SEO团队须要考虑营销。随着越来越多的公司将精力放在自然搜索和干系营销形式上，两个团队将致力于完成共同的KPI。未来的营销策略将采取更全面的品牌计策，并且能够促进跨职能协作的公司发展，以便更有能力应对变化多端的营销市场。
